Schlussbetrachtung

Bevor in diesem Teil der Untersuchung abschließend das Fazit erläutert sowie noch einmal auf die zentralen Befunde der qualitativen und quantitativen Erhebung rekurriert wird, soll einleitend eine stark verkürzte Nachzeichnung des hier verfolgten empirischen Weges mitsamt seiner verwendeten Materialsorten stattfinden. So war es das Ziel dieser Studie, empirisch anhand der alltäglichen Handlungsund Organisationsstrukturen einer exemplarischen Arbeitsverwaltung aus der ‚gelebten Praxis‘ der ‚Organisation Arbeitsverwaltung‘ sozialer Praxis bewertet werden kann. Wenngleich auch die gesamte Untersuchung konzeptionell darauf ausgerichtet war, ihre zentralen Ergebnisse auf einer mikropolitischen Folie zu betrachten, so war sie doch in ihrem interpretativen Vorgehen und Deutungsschema stark durch eine spezifische Berücksichtigung von Sozialstrukturen – die in Anlehnung an Friedberg als Machtstrukturen verstanden wurden – gekennzeichnet (vgl. Friedberg 2003, S. 97).