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2021 | OriginalPaper | Chapter

13. SF 6: Wettbewerbsszenario

Author : Heinz Benölken

Published in: Lean Management 4.0: Fit für 2030

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im vergangenen Jahrzehnt hat sich der Wettbewerb in der Kreditwirtschaft und im gesamten Finanzdienstleistungssektor nicht nur intensiviert, sondern auch heterogen entwickelt. Nimmt man die vielfältigen Berichte auf Unternehmens- und Verbandsebenen zum Maßstab, müssten eigentlich alle gewonnen haben – zu wessen Lasten? Schlaglichter:

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Literature
Benölken, H. (2009): Sparkassen und Versicherer – Struktur, Wettbewerb, Vertrieb und Technik, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 62. Jg., Heft 4, 15.02.2009.
Benölken, H. (2003): Bauspargeschäft und Bausparkassensektor im Finanzdienstleistungs-Wettbewerb. Ergebnisse einer strategischen Bestandsaufnahme von 1992–2002, Karlsruhe 2003.
Benölken, H., Gerber, E., Skudlik, R. M. (2005): Versicherungsvertrieb im Wandel, Wiesbaden 2005.
Benölken, H., Höppner, C. (2013): Assekuranz-Controlling im Wandel, Controller-Magazin, Januar/Februar 2013.
Benölken, H., Wings, H. (2004): Zwischen Tradition und Zukunft. Welche Zukunft hat die Drei-Säulen-Struktur im Bankgewerbe? In: bank-magazin, Nr. 1, 2004.
De Souza Soares, P. A. (2020): Zahlmeister. KLARNA, in: manager magazin, März 2020–07–21.
De Souza Soares, P. A. (2019): Banking mit Bullshit, N26, in: Manager magazin, August 2019.
Deutscher Sparkassen- und Giroverband (Hrsg.) (2019) : Sparkassenfachbuch 2020, Stuttgart 2019.
Metadata
Title
SF 6: Wettbewerbsszenario
Author
Heinz Benölken
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Book
Lean Management 4.0: Fit für 2030

Print ISBN: 978-3-658-32534-3

Electronic ISBN: 978-3-658-32535-0

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32535-0_13