2006 | OriginalPaper | Chapter
Simultaneous Engineering
Published in: Produktionsmanagement
Publisher: Gabler
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Dynamische Märkte und ein verstärktes Wettbewerbsumfeld sorgen dafür, dass Unternehmen immer mehr unter Druck geraten, in immer kürzer werdenden Abständen neue und qualitativ bessere Produkte auf den Markt zu bringen als die Konkurrenz. In diesem Zusammenhang rücken Konzepte zur Entwicklungszeitverkürzung unter Berücksichtigung von Kosten und Qualität des Produktes immer mehr in den Blickpunkt, d. h., die Steigerung der Effizienz im Produktentstehungsprozess wurde als „Schlüssel zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit“ (Eversheim 1995, S. 1) erkannt. Ein Konzept zur Entwicklungszeitverkürzung ist besonders hervorzuheben:
Simultaneous Engineering
. Hiermit ist „zweifellos das innovativste organisatorische Integrationskonzept der letzten Jahre geschaffen worden“ (Eversheim 1995, S. 137), mit dem eine „schnelle Umsetzung von Marktbedürfnissen in qualitativ hochwertige Produkte zu marktgerechten Preisen“ (Eversheim 1995, S. 9) umgesetzt wird. „Dabei sollte die Qualität auf den Kunden bzw. den angestrebten Zielmarkt mit dessen speziellen Anforderungen ausgerichtet sein, da die Orientierung am Kundenwunsch die wichtigste Voraussetzung für den Markterfolg neuer Produkte ist“ (Eversheim 1995, S. 9).