Skip to main content
Top

2021 | OriginalPaper | Chapter

7. Stakeholder Management

Author : Susanne Böhlich

Published in: Projektmanagement im Gesundheitswesen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Stakeholder können einzelne Personen oder eine Gruppe von Personen sein, die ein berechtigtes Interesse am Ergebnis des Projekts haben. Sie können innerhalb oder außerhalb der Organisation sein. Gleich zu Beginn des Projekts sollte eine gründliche Stakeholder-Analyse gemacht werden, um relevante Stakeholder zu identifizieren und die weitere Vorgehensweise mit ihnen festzulegen. Das Stakeholder-Management sollte auch im Laufe des Projekts wiederholt werden, da sich die Einstellung und das Engagement der Stakeholder im Verlauf des Projekts ändern können..

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Mendelow, A. L. (1991). Environmental scanning: The impact of the stakeholder concept. In Proceedings from the second international conference on information systems (S. 407–418). Mendelow, A. L. (1991). Environmental scanning: The impact of the stakeholder concept. In Proceedings from the second international conference on information systems (S. 407–418).
go back to reference Miller, D., Oliver, M. (2015). Engaging stakeholders for project success. PMI White Papers. Miller, D., Oliver, M. (2015). Engaging stakeholders for project success. PMI White Papers.
go back to reference Pinto, J. K. (2000). Understanding the role of politics in successful project management. International Journal of Project Management, 18, 85–91.CrossRef Pinto, J. K. (2000). Understanding the role of politics in successful project management. International Journal of Project Management, 18, 85–91.CrossRef
go back to reference Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (6. Aufl.). Project Management Institute. Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (6. Aufl.). Project Management Institute.
go back to reference Roski, R. (2009). Akteure, Ziele und Stakeholder im Gesundheitswesen – Business Marketing, Social Marketing und Zielgruppensegmentierung. In R. Roski (Hrsg.), Zielgruppengerechte Gesundheitskommunikation. Akteure – Audience Segmentation – Anwendungsfelder (S. 3–31). VS Verlag. Roski, R. (2009). Akteure, Ziele und Stakeholder im Gesundheitswesen – Business Marketing, Social Marketing und Zielgruppensegmentierung. In R. Roski (Hrsg.), Zielgruppengerechte Gesundheitskommunikation. Akteure – Audience Segmentation – Anwendungsfelder (S. 3–31). VS Verlag.
Metadata
Title
Stakeholder Management
Author
Susanne Böhlich
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34867-0_7

Premium Partner