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2021 | OriginalPaper | Chapter

3. Status quo der Leitbildimplementierung

Author : Kirsten Kretzschmar

Published in: Implementierung von Unternehmensleitbildern

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel ermöglicht einen Einblick in die Leitbildimplementierung. Es geht auf die Rolle der Organisationskultur bei Veränderungsprozessen ein, widmet sich dem Einfluss von Veränderungen auf Menschen und stellt dar, wie sich der Prozess der Leitbildimplementierung gestaltet. Außerdem wird ein Zwischenfazit gezogen, das die Frage beantwortet, wie die nachhaltige Implementierung von Leitbildern zielführend gestaltet werden kann.

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Footnotes
1
Zum Prozess des Kulturwandels siehe Abschn. 3.1
 
2
Zu den Phasen von Veränderungsprozessen siehe Kap. 3.
 
3
Ausführliches zum Thema Leitbilderstellung findet sich bspw. bei Kühl (2017) oder Klaußner (2016).
 
4
Zu möglichen Abstufungen auf dem Kontinuum der Möglichkeiten, ein Leitbild zu entwickeln, siehe Klaußner (2016, S. 14 f.).
 
5
Zu partizipativer Leitbildentwicklung siehe bspw. Klaußner (2016) oder Bleicher (1994).
 
6
Zum psychologischen Anpassungsprozess von Menschen an Veränderungen siehe Abschn. 3.2.
 
7
Ausführliche Möglichkeiten, mit Widerstand umzugehen und darauf einzugehen, finden sich bspw. bei Doppler und Lauterburg (2014).
 
8
Weiterführende Informationen zu Evaluationen finden sich bspw. bei Bortz und Döhring (2016).
 
Metadata
Title
Status quo der Leitbildimplementierung
Author
Kirsten Kretzschmar
Copyright Year
2021
Book
Implementierung von Unternehmensleitbildern

Print ISBN: 978-3-658-32661-6

Electronic ISBN: 978-3-658-32662-3

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32662-3_3

Premium Partner

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