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2019 | OriginalPaper | Chapter
4. Stil 7.1 MINUS: Diktator (Vorschreiben und Kontrollieren)
Authors : Anatoly Zankovsky, Christiane von der Heiden
Published in: Leadership mit Synercube
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Hohe Ergebnisorientierung, geringe Menschenorientierung. Werte und Kultur des Unternehmens sind nur interessant, wenn dadurch hohe Ergebnisse unterstützt werden. Der Stil 7.1− erwartet von den Mitarbeitern die Erreichung der gesetzten Ziele und hält alles unter Kontrolle, indem er den Handlungsverlauf bestimmt. Der Wert des Mitarbeiters wird durch seine Fähigkeit bestimmt, das richtige Resultat vollständig und zur rechten Zeit zu erzielen. Ein gleichgültiger Umgang mit Menschen wird als Instrument zur Ergebniserreichung betrachtet. Unterordnung und Bereitschaft, Befehle auszuführen, wird durch permanente Kontrolle und ständigen Druck auf Mitarbeiter erzwungen.