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2016 | OriginalPaper | Chapter

6. Strategieumsetzung

Author : Urs Frey

Published in: Vertrauen durch Strategie

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Strategieumsetzung ist genauso wichtig wie Strategieentwicklung und in der Praxis in vielen Fällen der Grund für das Scheitern von Strategien. Strategieumsetzung erfordert genauso wie Strategieentwicklung ein strukturiertes Vorgehen, Professionalität und Konsequenz.
Dieses Kapitel zeigt Ihnen
- wie Sie Ihren strategischen Zielen konkrete Maßnahmen zuordnen können und was Sie dabei beachten sollten.
- welche Auswirkungen die Komplexität dieser Maßnahmen auf deren Umsetzung hat und wie Sie das organisatorisch lösen können.
- was Sie bei der Strategieumsetzung unbedingt berücksichtigen und wovon Sie besser die Finger lassen sollten.
- wie Sie die Strategieumsetzung in KMU wirkungsvoll angehen können.

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Literature
go back to reference Etzel, H.-J., Heilmann, H., & Richter, R. (2000). IT-Projektmanagement, Fallstricke und Erfolgsfaktoren. Heidelberg.: Dpunkt-Verlag. Etzel, H.-J., Heilmann, H., & Richter, R. (2000). IT-Projektmanagement, Fallstricke und Erfolgsfaktoren. Heidelberg.: Dpunkt-Verlag.
go back to reference Sterrer, C. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – was Führungskräfte wissen müssen. Wiesbaden: Springer Gabler. Sterrer, C. (2014). Das Geheimnis erfolgreicher Projekte. Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – was Führungskräfte wissen müssen. Wiesbaden: Springer Gabler.
Metadata
Title
Strategieumsetzung
Author
Urs Frey
Copyright Year
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12940-8_6