Top

Published in:

2014 | OriginalPaper | Chapter

8. Teamarbeit

Author : Friedemann W. Nerdinger, Prof. Dr.

Published in: Arbeits- und Organisationspsychologie

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Ein Team ist eine Mehrzahl von Personen, die über längere Zeit in direktem Kontakt stehen, wobei sich Rollen ausdifferenzieren, gemeinsame Normen und Kohäsion, d. h. ein Wir-Gefühl entwickelt werden. In Unternehmen wird aufgrund der immer komplexeren Probleme sehr viel häufiger Teamarbeit betrieben. Beim Teamdesign sollen wesentliche Merkmale des Teams so gestaltet werden, dass eine möglichst gute Zusammenarbeit gewährleistet wird. Besondere Bedeutung hat dabei die Diversity, d. h. die heterogene Zusammensetzung der Gruppe hinsichtlich verschiedener Merkmale der Demografie, des Know-how, der Werte oder des sozialen Status. Teambuilding oder -entwicklung zielt auf soziale und aufgabenbezogene Prozesse innerhalb bereits bestehender Teams, wobei durch Gruppen- und Einzelgespräche, Workshops, Trainings etc. Barrieren abgebaut, Rollenbilder geklärt und zwischenmenschliche Beziehungen verbessert werden.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Führung von Mitarbeitern

next chapter Konflikte in Organisationen

Allen, N. J., & Hecht, T. D. (2004). The ”romance of teams“: Toward an understanding of its psychological underpinnings and implications. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77, 439–461.CrossRef

Antoni, C., & Bungard, W. (2004). Arbeitsgruppen. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie 2 – Gruppe und Organisation. Enzyklopädie der Psychologie (Bd. D/III/4, S. 129–192). Göttingen: Hogrefe.

Axtell, C. M., Fleck, S. J., & Turner, N. (2004). Virtual teams: Collaborating across distance. In C. L. Cooper, & I. T. Robertson (Hrsg.), International Review of Industrial and Organizational Psychology (Bd. 19, S. 205–248). Chichester: Wiley.

Becker, M., & Seidl, A. (2006). Diversity Management: Unternehmens‐ und Personalpolitik der Vielfalt. Stuttgart: Schäffer‐Poeschel.

Blascovich, J., Mendes, W. B., Hunter, S. B., & Salomon, K. (1999). Social ”facilitation“ as challenge and threat. Journal of Personality and Social Psychology, 77, 68–77.PubMedCrossRef

Bouwen, R., & Fry, R. (1996). Facilitating group development: Interventions for a relational and contextual construction. In M. A. West (Hrsg.), Handbook of work group psychology (S. 531–552). Chichester: Wiley.

Brandstätter, H., & Brodbeck, F. (2004). Problemlösen und Entscheiden in Gruppen. In H. Schuler (Hrsg.), Organisationspsychologie 2 – Gruppe und Organisation. Enzyklopädie der Psychologie (Bd. D/III/4, S. 383–445). Göttingen: Hogrefe.

Brauner, E. (2003). Informationsverarbeitung in Gruppen: Transaktive Wissenssysteme. In S. Stumpf, & A. Thomas (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 57–83). Göttingen: Hogrefe.

Brodbeck, F. C., & Greitemeyer, T. (2000). A dynamic model of group performance: Can groups using their member’s capacitiy to learn surpass their potential productivity? Group Processes and Intergroup Relations, 3, 159–182.CrossRef

Brodbeck, F. C., & Guillaume, Y. R. F. (2010). Arbeiten in Gruppen. In Arbeitspsychologie. Enzyklopädie der Psychologie (Bd. D/III/1, S. 215–286). Göttingen: Hogrefe.

Comelli, G. (2003). Anlässe und Ziele von Teamentwicklungsprozessen. In S. Stumpf, & A. Thomas (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 169–189). Göttingen: Hogrefe.

van Dick, R., & West, M. A. (2005). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen: Hogrefe.

Döring, N. (1999). Mediale Kommunikation in Arbeitsbeziehungen. In M. Boos, K. J. Jonas, & K. Sassenberg (Hrsg.), Computervermittelte Kommunikation in Organisationen (S. 27–40). Göttingen: Hogrefe.

Fisch, R., Beck, D., & Englich, B. (2001). Projektgruppen in Organisationen. Göttingen: Hogrefe.

Fischer, L., & Fischer, O. (2011). Die Finanzkrise – eine wirtschaftspsychologische Analyse. Wirtschaftspsychologie, 13(2), 5–23.

Fischer, L., & Wiswede, G. (2009). Grundlagen der Sozialpsychologie (3. Aufl.). München: Oldenbourg.CrossRef

Gebert, D. (2004). Innovation durch Teamarbeit. Eine kritische Bestandsaufnahme. Stuttgart: Kohlhammer.

Gebert, D. (2007). Organisationsentwicklung. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (4. Aufl. S. 601–616). Bern: Huber.

Hartmann, M. (2004). Elitesoziologie. Eine Einführung. Frankfurt a.M.: Campus.

Haslam, S. A. (2001). Psychology in organisations. The social identity approach. London: Sage.

Hofstede, G. (1997). Lokales Denken, globales Handeln. Kulturen, Zusammenarbeit und Management. München: Beck.

Homans, G. C. (1950). The human group. New York: Harcourt, Brace.

Jackson, S. E. (1996). The consequences of diversity in multidisciplinary work teams. In: M.A. In Handbook of work group psychology (S. 53–76). Chichester: West.

Janis, I. L. (1972). Victims of groupthink. Boston: Houghton‐Mifflin.

Janis, I. L., & Mann, L. (1977). Decision making: a psychological analysis of conflict, choice, and commitment. New York: Free Press.

Jöns, I. (2008). Erfolgreiche Gruppenarbeit: Konzepte, Instrumente, Erfahrungen. Wiesbaden: Gabler.CrossRef

Karau, S. J., & Williams, K. D. (1993). Social loafing: A meta‐analytic review and theoretical integration. Journal of Personality and Social Psychology, 65, 681–706.CrossRef

Katz, R., & Allen, T. J. (1982). Investigating the Not Invented Here (NIH) syndrome: A look at the performance, tenure and communication patterns of 50 R&D project groups. R, & D Management, 12, 7–19.CrossRef

Kauffeld, S. (2001). Teamdiagnose. Göttingen: Hogrefe.

Kauffeld, S. (2004). Fragebogen zur Arbeit im Team (FAT). Göttingen: Hogrefe.

Kauffeld, S. (2010). Der Fragebogen zur Arbeit im Team (F‐A‐T). In W. Sarges, & H. Wottawa (Hrsg.), Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren (2. Aufl. S. 55–64). Lengerich: Pabst.

Kauffeld, S., & Frieling, E. (2001). Der Fragebogen zur Arbeit im Team (F‐A‐T). Zeitschrift für Arbeits‐ und Organisationspsychologie, 45, 26–33.CrossRef

Kerr, N. L. (1983). Motivation losses in small groups: A social dilemma analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 45, 819–828.CrossRef

Klimoski, R., & Jones, R. G. (1995). Staffing for effective group decision making: Key issues in matching people and teams. In R. A. Guzzo, & E. Salas (Hrsg.), Team effectiveness and decision making in organizations (S. 291–332). San Francisco, CA: Jossey‐Bass.

Konradt, U., & Hertel, G. (2002). Management virtueller Teams. Von der Telearbeit zum virtuellen Unternehmen. Weinheim: Beltz.

Kozlowski, S. W. J., & Bell, B. S. (2013). Work groups and teams in organizations. In N. W. Schmitt, & S. Highhouse (Hrsg.), Handbook of psychology Industrial and organizational psychology, (Bd. 12, S. 412–469). Hoboken: Wiley.

Ladwig, D. H. (2009). Team‐Diversity – Die Führung gemischter Teams. In L.von Rosenstiel, E. Regnet, & M. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern (6. Aufl. S. 388–399). Stuttgart: Schäffer‐Poeschel.

Langhoff, T. (2009). Den demographischen Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Berlin: Springer.CrossRef

Langmaack, B., & Braune-Krickau, M. (2000). Wie die Gruppe laufen lernt (7. Aufl.). Weinheim: PVU.

Lau, D. C., & Murnigham, J. K. (1998). Interactions within groups and subgroups: The effects of demographic faultlines. Academy of Management Review, 24, 325–340.

Löwisch, M., Caspers, G., & Neumann, D. (2003). Beschäftigung und demographischer Wandel. Baden‐Baden: Nomos.

Morgeson, F. P., DeRue, D. S., & Karam, E. P. (2010). Leadership in teams: A functional approach to understanding leadership structures and processes. Journal of Management, 36, 5–39.CrossRef

Nerdinger, F. W. (2012). Grundlagen des Verhaltens in Organisationen (3. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.

von Rosenstiel, L. (2007). Kommunikation in Arbeitsgruppen. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (4. Aufl. S. 387–414). Bern: Huber.

von Rosenstiel, L., & Nerdinger, F. W. (2011). Grundlagen der Organisationspsychologie (7. Aufl.). Stuttgart: Schäffer‐Poeschel.

Sader, M. (2008). Psychologie der Gruppe (9. Aufl.). Weinheim: Beltz.

Schulte-Zurhausen, M. (2010). Organisation (5. Aufl.). München: Vahlen.

Schulz-Hardt, S. (1997). Realitätsflucht in Entscheidungsprozessen. Vom Groupthink zum Entscheidungsautismus. Bern: Huber.

Shore, L. M., Randel, A. E., Chung, B. G., Dean, M. A., Ehrhart, K. H., & Singh, G. (2011). Inclusion and diversity in work groups: A review and model for future research. Journal of Management, 37, 1262–1289.CrossRef

Simon, P. (2003). Wie sich Gruppen entwickeln: Modellvorstellungen zur Gruppenentwicklung. In S. Stumpf, & A. Thomas (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 35–55). Göttingen: Hogrefe.

Sluss, D. M., van Dick, R., & Thompson, B. S. (2011). Role theory in organizations: A relational perspective. In S. Zedeck (Hrsg.), Building and developing the organization. APA handbook of industrial‐ and organizational psychology, (Bd. 1, S. 505–534). Washington DC: APA.

Stroebe, W., & Nijstad, B. (2004). Warum Brainstorming in Gruppen Kreativität vermindert: Eine kognitive Theorie der Leistungsverluste beim Brainstorming. Psychologische Rundschau, 55, 2–10.CrossRef

Thatcher, S. M. B., & Patel, P. C. (2011). Demographic faultlines: A meta‐analysis of the literature. Journal of Applied Psychology, 96, 1119–1139.PubMedCrossRef

Thatcher, S. M. B., & Patel, P. C. (2012). Group faultlines: A review, integration, and guide to future research. Journal of Management, 38, 969–1009.CrossRef

Triplett, N. (1897). The dynamogenic factors in pacemaking and competition. American Journal of Psychology, 9, 507–533.CrossRef

Tschan, F. (2000). Produktivität in Kleingruppen. Was machen produktive Gruppen anders und besser? Bern: Huber.

Tuckman, I. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63, 384–399.PubMedCrossRef

Ulich, E. (2011). Arbeitspsychologie (7. Aufl.). Stuttgart: Schäffer‐Poeschel.

Valacich, J. S., Dennis, A. R., & Connolly, T. (1994). Idea generation in computer‐based groups: A new ending to an old story. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 57, 448–467.CrossRef

Varney, G. H. (1977). Organization development for managers. Reading, Mass.: Addison Wesley.

Wegge, J. (2003). Heterogenität und Homogenität in Gruppen als Chance und Risiko für die Gruppeneffektivität. In A. Thomas, & S. Stumpf (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 119–141). Göttingen: Hogrefe.

Wegge, J. (2004). Führung von Arbeitsgruppen. Göttingen: Hogrefe.

West, M. A. (2001). The human team: Basic motivations and innovations. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Hrsg.), Handbook of industrial, work and organizational psychology (S. 270–283). London: Sage.

Williams, K. D., & Karau, S. J. (1991). Social loafing and social compensation: The effects of expectations of co‐worker performance. Journal of Personality and Social Psychology, 61, 570–581.PubMedCrossRef

Witte, E. H., & Ardelt, E. (1989). Gruppenarten, ‐strukturen und ‐prozesse. In E. Roth (Hrsg.), Organisationspsychologie Enzyklopädie der Psychologie, (Bd. D/III/3, S. 463–483). Göttingen: Hogrefe.

Worchel, S., Rothgerber, H., Day, E. A., Hart, D., & Butemeyer, J. (1998). Social identity and individual productivity within groups. British Journal of Social Psychology, 37, 389–413.PubMedCrossRef

Zapf, D. (2004). Mobbing in Organisationen. In J. Schwickerath, W. Carls, M. Zielke, & W. Hackhausen (Hrsg.), Mobbing am Arbeitsplatz – Grundlagen, Beratungs‐ und Behandlungskonzepte (S. 11–35). Lengerich: Pabst.

Zysno, P. (1998). Von Seilzug bis Brainstorming: Die Effizienz der Gruppe. In E. H. Witte (Hrsg.), Sozialpsychologie der Gruppenleistung (S. 184–210). Lengerich: Pabst.

Title: Teamarbeit
Author: Friedemann W. Nerdinger, Prof. Dr.
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Arbeits- und Organisationspsychologie
Print ISBN: 978-3-642-41129-8

Electronic ISBN: 978-3-642-41130-4

Copyright Year: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-41130-4_8