Top

Published in:

2023 | OriginalPaper | Chapter

2. The Information Function of Controlling

Author : Stefan Behringer

Published in: Financial Controlling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Abstract

The information function of controlling is central to the assurance of rationality in leadership, as it is also the basis of the steering and control function. Controlling usually uses data from accounting, which is divided into external and internal. Controlling itself is often the carrier of internal accounting, but also has many relationships with external accounting, both as a user and as an information provider. Basics of cost and performance accounting (internal accounting) are explained, application areas are briefly presented. The control function of controlling offers cost management, whose goal is to influence costs.

The essential task of controlling in the information function is to prepare the information in such a way that it is decision-useful for the decision-makers in the company. For this purpose, controlling usually uses key figures or, if several key figures are combined, key figure systems, which are presented using selected examples.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Basics of Financial Controlling

next chapter The Steering Function of Controlling

Bach N (2006) Analyse der empirischen Balanced Scorecard Forschung im deutschsprachigen Raum. Control Manag 50:298–304CrossRef

Baetge J (1998) Bilanzanalyse. IDW-Verlag, Düsseldorf

Barth T (2016) Planung im Zusammenhang mit der Bilanzierung und Bewertung nach IFRS. In: Becker W, Ulrich P (eds) Handbuch Controlling. Springer, Wiesbaden, pp 529–549

Behringer S (2018) Konzerncontrolling, 3rd edn. Springer, WiesbadenCrossRef

Britzelmaier B (2013) Controlling: Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder. Pearson, München

Brühl R (2015) Wie Wissenschaft Wissen schafft. UVK, Konstanz

Brühl R (2016) Controlling. Grundlagen einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung, 4th edn. Vahlen, München

Dechene C (2016) Bilanzkennzahlen und Bilanzanalyse. WISU 44:469–476

Deimel K, Heupel T, Wiltiner K (2013) Controlling. Vahlen, München

Dellmann K (2002) Kennzahlen und Kennzahlensysteme. In: Küpper HU, Wagenhofer A (eds) Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4th edn. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, pp 940–950

Dierkes S, Kloock J (2002) Kostenzurechnung. In: Küpper HU, Wagenhofer A (eds) Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4th edn. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, pp 1177–1186

Eisenführ F (1966) Anforderungen an den Informationsgehalt kaufmännischer Jahresabschlußrechnungen. Diss., Kiel

Epstein MJ, Wisner PS (2001) Using a balanced scorecard to implement sustainability. Environ Qual Manag:1–10. https://doi.org/10.1002/tqem.1300

Ewert R, Wagenhofer A (2014) Interne Unternehmensrechnung, 8th edn. Springer, Berlin

Feil P, Yook K-H, Kim I-W (2004) Japanese target costing: a historical perspective. Int J Strateg Cost Manag 5:10–19

Gleich R (2011) Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis, 2nd edn. Vahlen, München

Hauschildt J (1971) Entwicklungslinien der Bilanzanalyse. Z Betriebswirtsch Forsch 33:335–351

Hitz JM, Jenniges V (2008) Publizität von Pro-forma-Ergebnisgrößen am deutschen Kapitalmarkt. Z Intern Kapitalmarktorientierte Rechn 2008(4):236–245

Horváth & Partner (2011) Performance management im Einkauf 2011: den Wertbeitrag des Einkaufs aktiv steuern und optimieren. Horvath & Partner, Stuttgart

Horvath P, Lamla J (1996) Kaizen Costing. krp 40:225–240

Horvath P, Tani T (1997) Japanese-German comparison of target cost management. Working paper

Horvath P, Kieninger M, Mayer R, Schminak C (1993) Prozeßkostenrechnung – oder wie die Praxis die Theorie überholt. DBW 53:609–628

Kaplan RS, Norton DP (1996) Translating strategy into action: the balanced scorecard. Harvard Business School Press, Boston

Kaplan RS, Norton DP (2001) Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management. Account Horiz 15:147–160CrossRef

Laux H (1995) Erfolgssteuerung und Organisation. Springer, HeidelbergCrossRef

Littkemann J, Michalik C (2004) Instrumente des operativen Beteiligungscontrollings. In: Littkemann J, Zündorf H (eds) Beteiligungscontrolling. Neue Wirtschafts-Briefe, Herne, pp 146–167

Maiga AS, Jacobs FA (2008) Extent of ABC use and its consequences. Contemp Account Res 14:533–566CrossRef

Malik F (2003) Gefährliche Worte. Manag Mag 2003(12):98

Matschke MJ (1991) Finanzierung der Unternehmen. nwb, Herne

Mensch G (2002) Finanz-Controlling. In: Finanzplanung und -kontrolle. Oldenbourg, München

Meyer CA (2007) Working Capital und Unternehmenswert. Gabler, Wiesbaden

Micklethwait J, Woolridge A (2003) The company. A short history of a revolutionary idea. Modern Library, London

Reichmann T, Kißler M, Baumöl U (2017) Controlling mit Kennzahlen, 9th edn. Vahlen, München

Schmalenbach E (1962) Dynamische Bilanz, 13th edn. Westdeutscher Verlag, Köln

Schult E (1997) Bilanzanalyse, vol 9. Edition S + W, Hamburg

Schweitzer M et al (2016) Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 11th edn. Vahlen, München

Simons R (1995) Control in an age of empowerment. Harv Bus Rev 73(2):80–88

Speckbacher G, Bischof J, Pfeiffer T (2003) A descriptive analysis on the implementation of balanced scorecards in German-speaking countries. Manag Account Res 14(4):361–387CrossRef

Trapp R (2012) Konvergenz des Rechnungswesens – eine Inhaltsanalyse der Diskussion um eine Annäherung des internen und externen Rechnungswesens in deutschsprachigen Fachzeitschriften. Gabler, Wiesbaden

Wall F (2001) Ursache-Wirkungsbeziehungen als ein zentraler Bestandteil der Balanced Scorecard Möglichkeiten und Grenzen ihrer Gewinnung. Controlling 13(2):65–74CrossRef

Weber HK, Rogler S (2004) Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung, 5th edn. Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen, vol 1. Vahlen, München

Weber J, Schäffer U (2020) Einführung in das Controlling, 16th edn. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Zünd A (1973) Kontrolle und Revision in der multinationalen Unternehmung. Haupt, Bern

Title: The Information Function of Controlling
Author: Stefan Behringer
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Financial Controlling
Print ISBN: 978-3-658-40526-7

Electronic ISBN: 978-3-658-40527-4

Copyright Year: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-40527-4_2