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2024 | OriginalPaper | Chapter

3. Treiber der Veränderung

Authors : Tamino Meier, Larissa Dell, Thomas Glatte

Published in: Die Zukunftsfähigkeit von Büroimmobilien

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unsere Umwelt unterliegt einem fortwährenden Wandel. Sowohl kurzfristige als auch langfristige Prozesse führen dazu, dass sich die Art, wie wir arbeiten, leben oder kommunizieren verändert. Um Implikationen spezifischer Anforderungen an Büroimmobilien aufstellen zu können, bedarf es zunächst einer intensiven Auseinandersetzung mit Veränderungstrends. In diesem Kapitel werden sie vorgestellt und aufgezeigt, inwiefern sie unser Leben oder unser Arbeiten bereits verändern. Hierbei konzentriert sich die Analyse auf die Themenkomplexe der New Work und Nachhaltigkeit.

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Footnotes
1
Vgl. Wintermann [2020], o. S.; vgl. Acar et al. [2020], S. 22; vgl. Pfnür et al. [2022], S. 3.
 
2
Bauer et al. [2010], S. 18.
 
3
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 1.
 
4
Vgl. Hofmann et al. [2019], S. 4.
 
5
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 17.
 
6
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 1.
 
7
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 1.
 
8
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 9; vgl. Hackl et al. [2017], S. 12; vgl. Urbach/Ahlemann [2018], S. 85; vgl. Hofmann et al. [2019], S. 4; vgl. Walter et al. [2013], S. 9.
 
9
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 2.
 
10
Vgl. Landgraf [2014], o. S.
 
11
Vgl. Techconsult GmbH [2020], S. 2.
 
12
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 11.
 
13
Vgl. OECD [2021], S. 17.
 
14
Vgl. Reinhardt [2020], S. 14.
 
15
Vgl. Lexa [2021], S. 6.
 
16
Vgl. Böltling et al. [2016], S. 11.
 
17
Vgl. Lexa [2021], S. 11.
 
18
Vgl. Bonfig/Stadlbauer [2019], S. 405.
 
19
Vgl. Böltling et al. [2016], S. 27.
 
20
Vgl. World Economic Forum [2020], S. 5.
 
21
Vgl. ebd.
 
22
Vgl. Schaible et al. [2017], S. 6.
 
23
Vgl. Urbach/Ahlemann [2018], S. 85.
 
24
Vgl. OECD [2021], S. 17.
 
25
Vgl. Weissmann/Wegerer [2019], S. 44.
 
26
Vgl. OECD [2021], S. 21.
 
27
Vgl. ebd.
 
28
Vgl. OECD [2021], S. 23.
 
29
Vgl. Schlick/König [2020], S. 21.
 
30
Vgl. Elamine [2022], S. 362.
 
31
Vgl. Leyh et al. [2018], S. 38.
 
32
Vgl. Hanschke [2021], S. 214.
 
33
Vgl. Hanschke [2021], S. 217.
 
34
Vgl. Hanschke [2021], S. 210.
 
35
Hackl et al. [2017], S. 15.
 
36
Vgl. ebd.
 
37
Vgl. Walter et al. [2013], S. 26.
 
38
Vgl. Walter et al. [2013], S. 27.
 
39
Vgl. ebd.
 
40
Vgl. Walter et al. [2013], S. 48.
 
41
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 15.
 
42
Vgl. Christmann/Glatte [2022], S. 173.
 
43
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 13.
 
44
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 12 ff.
 
45
Vgl. Walter et al. [2013], S. 6; vgl. Hackl et al. [2017], S. 13.
 
46
Vgl. Statistisches Bundesamt [2021], o. S.
 
47
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 13.
 
48
Vgl. Jobst-Jürgens [2020], S. 15.
 
49
Vgl. Christmann/Glatte [2022], S. 173.
 
50
Vgl. Walter et al. [2013], S. 90.
 
51
Vgl. Urbach/Ahlemann [2018], S. 81; vgl. Hackl et al. [2017], S. 21; vgl. Walter et al. [2013], S. 34; vgl. Hofman et al. [2019], S. 35.
 
52
Urbach/Ahlemann [2018], S. 81.
 
53
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 22 f.
 
54
Vgl. Hackl et al. [2017], S. 23.
 
55
Weidenbach [2021], S. 22.
 
56
Vgl. Ditfurth/Linzmaier [2022], S. 66.
 
57
Vgl. Walter et al. [2013], S. 26.
 
58
Vgl. Walter et al. [2013], S. 35.
 
59
Vgl. Dienes et al. [2022], S. 48.
 
60
Jurecic et al. [2018], S. 33.
 
61
Vgl. Jurecic et al. [2018], S. 52.
 
62
Vgl. Kunze et al. [2020], S. 1; vgl. Corona Datenplattform [2021], S. 16; vgl. Dienes et al. [2022], S. 22; vgl. Ditfurth et al. [2020], S. 4.
 
63
Corona Datenplattform [2021], S. 4.
 
64
Vgl. Hans Böckler Stiftung [2021], o. S.
 
65
Vgl. Corona Datenplattform [2021], S. 5.
 
66
Vgl. Fels [2022], S. 651.
 
67
Vgl. Dienes et al. [2022], S. 18.
 
68
Vgl. Werther [2021], S. 4.
 
69
Vgl. Kunze et al. [2020], S. 3.
 
70
Vgl. Ramin et al. [2020], S. 6.
 
71
Vgl. Dienes et al. [2022], S. 48.
 
72
Vgl. Stettes/Voigtländer [2021], S. 2.
 
73
Vgl. ebd.
 
74
Vgl. Dienes et al. [2022], S. 50.
 
75
Ditfurth et al. [2020], S. 6.
 
76
Vgl. Kunze et al. [2020], S. 4.
 
77
Vgl. Stettes/Voigtländer [2021], S. 3.
 
78
Vgl. Dienes et al. [2022], S. 40.
 
79
Vgl. ebd.
 
80
Vgl. Holzbaur [2020], S. 1.
 
81
Holzbaur [2020], S. 2.
 
82
Vgl. Holzbaur [2020], S. 2; vgl. Mumm [2016], S. 14; vgl. Alda/Hirschner [2016], S. 29; vgl. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat [2019], S. 15.
 
83
Vgl. Mumm [2016], S. 14.
 
84
Vgl. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat [2019], S. 15.
 
85
Vgl. Friedrichsen [2018], S. 23 f.
 
86
Vgl. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat [2019], S. 15.
 
87
Vgl. ebd.
 
88
Vgl. ebd.
 
89
Vgl. Friedrichsen [2018], S. 5.
 
90
Vgl. ebd.
 
91
Vgl. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat [2019], S. 15.
 
92
Vgl. Friedrichsen [2018], S. 25.
 
93
Vgl. ebd.
 
94
Vgl. Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen [2019], S. 2.
 
95
Vgl. Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen [2019], S. 5.
 
96
Vgl. Pfnür et al. [2022], S. 3.
 
97
Vgl. Reich [2022], S. 137.
 
98
Vgl. Global Alliance for Buildings and Construction [2021], S. 15.
 
99
Vgl. ebd.
 
100
Vgl. Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen [2020], S. 12.
 
101
Vgl. Henger et al. [2017], S. 15.
 
102
Henger et al. [2017], S. 3.
 
103
Vgl. Henger et al. [2017], S. 3.
 
104
Vgl. Haufe [2022], o. S.
 
105
Vgl. ebd.
 
106
Vgl. Ditfurth et al. [2020], S. 6.
 
107
Vgl. Ditfurth et al. [2020], S. 6.
 
108
Vgl. ebd.
 
109
Vgl. ebd.
 
110
Vgl. Ditfurth/Linzmaier [2022], S. 69.
 
111
Vgl. ebd.
 
112
Vgl. Ditfurth/Linzmaier [2022], S. 67.
 
113
Vgl. IGES Institut [2021], S. 12.
 
114
Vgl. IGES Institut [2021], S. 12.
 
115
Vgl. ebd.
 
116
Vgl. Öko-Institut [2022], S. 3.
 
117
Vgl. Öko-Institut [2022], S. 24.
 
118
Vgl. Corona Datenplattform [2021], S. 5.
 
119
Vgl. Öko-Institut [2022], S. 4.
 
120
Vgl. Stettes/Voigtländer [2021], S. 3.
 
121
Vgl. IGES Institut [2021], S. 12.
 
122
Vgl. Brauer [2019], S. 5.
 
123
Vgl. Kortmann et al. [2022], S. 6; vgl. Feld et al. [2022], S. 85-93; vgl. BNP Paribas Real Estate GmbH [2022], S. 1-2.
 
124
Vgl. Kortmann et al. [2022], S. 6; vgl. Feld et al. [2022], S. 86; vgl. BNP Paribas Real Estate GmbH [2022], S. 1.
 
125
Vgl. Schwering [2019], S. 281.
 
126
Vgl. Kiese/Allroggen [2022], S. 2; vgl. Kortmann et al. [2022], S. 6.; vgl. Feld et al. [2022], S. 86; vgl. Linsin et al. [2022], S. 14; vgl. BNP Paribas Real Estate GmbH [2022], S. 1.
 
127
Vgl. Kortmann et al. [2022], S. 2; vgl. Feld et al. [2022], S. 85; vgl. BNP Paribas Real Estate GmbH [2022], S. 1.
 
128
Vgl. Feld et al. [2022], S. 88; vgl. Kortmann et al. [2022], S. 2.
 
129
Vgl. Feld et al. [2022], S. 85.
 
130
Vgl. Linsin et al. [2022], S. 13.
 
131
Vgl. Feld et al. [2022], S. 91; vgl. Kortmann et al. [2022], S. 4; vgl. Kiese/Allroggen [2022], S. 3.
 
132
Vgl. Kortmann et al. [2022], S. 6.
 
133
Vgl. Kiese/Allroggen [2022], S. 8.
 
134
Vgl. Feld et al. [2022], S. 88.
 
135
Vgl. Kiese/Allroggen [2022], S. 3; vgl. Linsin et al. [2022], S. 2; vgl. Kortmann et al. [2022], S. 5.
 
136
Vgl. Rottke [2017a], S. 46.
 
137
Vgl. Lange [2019], S. 485.
 
138
Vgl. Rauch et al. [2020], S. 11.
 
139
Vgl. Rauch et al. [2021], S. 13.
 
140
Vgl. ebd.
 
Metadata
Title
Treiber der Veränderung
Authors
Tamino Meier
Larissa Dell
Thomas Glatte
Copyright Year
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43296-6_3