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2016 | OriginalPaper | Chapter

1. Überblick über das Projektcontrolling

Author : Rudolf Fiedler

Published in: Controlling von Projekten

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Vorschau

Sie erwerben in diesem Kapitel ein Grundverständnis für Projektcontrolling. Zunächst wird erläutert, wann man von einem Projekt sprechen kann und welche Aufgaben und Ziele das Projektmanagement hat. Die wesentlichen Faktoren für den Projekterfolg werden ebenfalls angesprochen. Ausgehend vom Begriff des allgemeinen Unternehmenscontrollings werden anschließend die Aufgaben des Projektcontrollings beleuchtet. Insbesondere die Zusammenhänge zwischen Projektmanagement, Controlling und Projektcontrolling werden geklärt. Dabei werden auch die Schnittstellen des Projektcontrollings zum Projektmanagement und zum Controlling deutlich. Außerdem beschäftigen Sie sich mit der Frage, wer für das Projektcontrolling zuständig sein kann, wie es in die Aufbauorganisation eingeordnet wird, welche Anforderungen man an einen Projektcontroller stellen sollte und was bei der Einführung eines Projektcontrollings zu beachten ist.

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next chapter Strategisches Projektcontrolling
Footnotes
1
In Anlehnung an Weber, der konstatiert: „Controlling hat grundsätzlich die Aufgabe, die Rationalität des Managements zu sichern“ (Weber und Blum 2003).
 
Literature
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Metadata
Title
Überblick über das Projektcontrolling
Author
Rudolf Fiedler
Copyright Year
2016
Book
Controlling von Projekten

Print ISBN: 978-3-658-11624-8

Electronic ISBN: 978-3-658-11625-5

Copyright Year: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11625-5_1

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