2. Unternehmenskultur im 21. Jahrhundert – „Culture eats strategy for breakfast.“ (Peter F. Drucker)

Die Unternehmenskultur ist wahrscheinlich das am schwersten zu fassende Thema in Bezug zu nachhaltig erfolgreichen Strategien und Innovationen. Es geht dabei schließlich um die Menschen mit allen Aktivitäten im Sinne ihrer individuellen Ziele sowie der Unternehmensziele – von den Beziehungsebenen über die intern gelebten Werte und Verhaltensmuster bei der Zusammenarbeit bis hin zu dem externen Auftritt des Unternehmens und der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern. Um in einer komplexen Arbeitswelt die richtige Orientierung zu behalten, benötigen die Mitarbeitenden klare Leitbilder und Prinzipien für all ihre Aktivitäten im Sinne des Unternehmens. Wir beschäftigen uns in diesem Kapitel mit den Herausforderungen und Entwicklungsoptionen für die Unternehmenskultur als Basis für nachhaltig erfolgreiche Strategien. Dazu gibt es tiefe Einblicke, wie die Unternehmenskultur im Zusammenspiel mit dem Leadership bei der Realisierung von Visionen und Zielen wirken kann.