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2013 | OriginalPaper | Chapter
10. Vertrauen zeigen und Vorbild sein
Author : Matthias Hettl
Published in: Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Wenn Sie als Führungskraft vertrauenswürdig sind und handeln, steigt Ihre Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern. Fehlt es im Unternehmen an Vertrauen, so liegt es daran, dass die Führungskraft unerfreuliche Wahrheiten nicht offen ausspricht, sondern sie verschleiert und dass sie nicht zu ihren Worten steht. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Ihrem Team aufbauen, wie Sie Kontrolle konstruktiv und in der richtigen Dosierung je nach Mitarbeiter und Aufgabe ausüben, wie Sie sich bei Vertrauensmissbrauch durch Ihre Mitarbeiter verhalten und wie Sie Ihre Vorbildfunktion für Ihre Mitarbeiter wahrnehmen.