2012 | OriginalPaper | Chapter
Virtuelle Teams im Kontext der Organisation
Authors : Dorothea Herrmann, Knut Hüneke, Andrea Rohrberg
Published in: Führung auf Distanz
Publisher: Gabler Verlag
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In den meisten Fällen, so unsere Erfahrung, hat sich die Arbeitsform „virtuelles Arbeiten“ in Unternehmen
irgendwie
entwickelt, manchmal sind die Beteiligten fast ein wenig
hineingestolpert
. Oft gab es einen ganz konkreten Anlass: Ein Projekt, das nur mit verteilten Partnern zu stemmen war, ein Merger, der eine enge standortübergreifende Zusammenarbeit erforderlich machte, um Synergieeffekte auszuschöpfen, oder die Neuorganisation des Vertriebs, der die regionale Orientierung obsolet machte. Irgendeine Technik, um die Distanz zu überwinden, war vorhanden oder wurde schnell angeschafft. „Loslegen!“ hieß die Devise.