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2016 | OriginalPaper | Chapter
Wertorientiertes IV-Controlling
Author : Florian Werner
Published in: Wertorientiertes Controlling von Service-orientierten Informationssystemen
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Das IV-Controlling (IVC) hat sich gemäß den vorhergehenden Analysen als die wesentliche Querschnittsfunktion erwiesen, welche die strategischen wie operativen Führungsprozesse des IM in funktionaler (Wahrnehmung entsprechender Aufgaben) und instrumentaler (Bereitstellung entsprechender Methoden und Werkzeuge) Hinsicht unterstützt. Damit kommt ihm eine zentrale Stellung innerhalb des IM zu. Die Unterstützung geschieht insbesondere mit dem Ziel eines wertorientierten Informations-angebots, das den Entscheidungsträgern die Erfassung der Unternehmenssituation im Bereich der IV – im Speziellen der Wertsituation – und die Ableitung von Strategien und Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenswerts ermöglicht.