Working on Conflict. Der Zivile Friedensdienst nach sechs Jahren

Berichte wie dieser aus Kolumbien könnten aus vielen Konfliktgebieten der Welt zusammengetragen werden: aus der Begleitung von gefährdeten Menschenrechtsaktivisten in Mexico; der Ausbildung von einheimischen TrainerInnen in gewaltfreier Konfliktlösung in Sierra Leone; der Stärkung zivilgesellschaftlicher Mitsprache auf Gemeindeebene in Zimbabwe; der Kontrolle von Kleinwaffen in Kambodscha; dem Aufbau eines interethnischen Netzwerks von einheimischen Friedensgruppen im Kosovo; den Gesprächsrunden zwischen israelischer und palästinensischer Parteijugend in Jerusalem oder dem

„empowerment“

von Frauengruppen in Afghanistan. Wiederkehren würden in den Berichten die Gefährdung, aber auch die Notwendigkeit der Arbeit; das undurchsichtige, manchmal absurde Nebeneinander von Normalität und Gewalt, oft auch in der Mentalität der Menschen; die zähe Mühsal der Arbeit, bei der die Erfolge oft erst im Rückblick auf jahrelange GedURLd sichtbar werden; und die notwendige Gratwanderung zwischen Nähe und Distanz, zwischen Begeisterung und

burn out

, mit der die entsandten Friedensfachkräfte ihren mehrjährigen Projekteinsatz erleben.