4. Sich selbst führen

Selbstführung ist eine Querschnittskompetenz, aus der sich alles andere Führungshandeln ableitet. Bei erfolgreicher Selbstführung geht es darum, sich der eigenen persönlichen und individuellen Werte und Einstellungen bewusst zu werden. Dies erfordert Selbstbewusstsein und -vertrauen. Wem es gelingt, sich regelmäßig Zeit zu nehmen, um aus dem operativen Geschäft herauszutreten, erreicht mehr innere Klarheit. So fällt es leichter, seine eigene Energie sinnvoll einzusetzen. Selbstführung ist deshalb für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg unverzichtbar. Die Fähigkeit, sich selbst zu führen, ermöglicht es Führungskräften, sich selbst und ihr Team positiv weiterzuentwickeln. Dies gilt im Berufsalltag genauso wie im Privatleben. Denn Selbstführung hilft ihnen dabei, trotz Leistungs- und Veränderungsdruck leistungsfähig zu bleiben und sich nicht vom Tagesgeschäft vereinnahmen zu lassen. Gleichzeitig hilft sie Führungskräften dabei, als gutes Beispiel voranzugehen. Nur Führungskräfte, die sich selbst führen können, sind dazu in der Lage, ihre Mitarbeiter zu motivieren.