Skip to main content
Top

2023 | OriginalPaper | Chapter

Agile Organisationdesigns in Zeiten digitaler Transformation

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieser Beitrag untersucht, in welcher Form agile Organisationsdesigns eine geeignete Form der Strukturgestaltung in Zeiten digitaler Transformation darstellen und welche Aspekte hierbei zu berücksichtigen sind. Hierbei wird nach einer Beschreibung des Phänomens der VUCA-Welt der Agilitätsbegriff erörtert und das Konzept der Agilen Organisation über das Oszillationsfeld der Sensing-Responding/Stabilisierungs-Entwicklungs-Matrix näher vorgestellt. In einem dritten Teil werden anhand des Organisationsdesignmodells von Nagel das Konzept der Agilen Organisation operationalisiert und beispielhaft erläutert.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Alberts, D. S. (2011). The Agility Advantage: A Survival Guide for Complex Enterprises and Endeavors. CCRP Publication Series. Alberts, D. S. (2011). The Agility Advantage: A Survival Guide for Complex Enterprises and Endeavors. CCRP Publication Series.
go back to reference Alberts, D.S./ Hayes, R.E. (2003). Power to the Edge: Command, Control in the Information Age. CCRP Publication Series. Alberts, D.S./ Hayes, R.E. (2003). Power to the Edge: Command, Control in the Information Age. CCRP Publication Series.
go back to reference Allmers, S./ Magnussen, Chr./ Trautmann, M. (2022). On the Way to New Work. Vahlen: München.CrossRef Allmers, S./ Magnussen, Chr./ Trautmann, M. (2022). On the Way to New Work. Vahlen: München.CrossRef
go back to reference Almeida, F., & Espinheira, E. (2021). Large-Scale Agile Frameworks: A Comparative Review. Journal of Applied Sciences, Management and Engineering Technology, 2(1), 16–29.CrossRef Almeida, F., & Espinheira, E. (2021). Large-Scale Agile Frameworks: A Comparative Review. Journal of Applied Sciences, Management and Engineering Technology, 2(1), 16–29.CrossRef
go back to reference Baecker, D. (2011). Zukunftsfähigkeit: 16 Thesen zur nächsten Gesellschaft. Revue für Postheroisches Management, Heft 9, 2011, 8–9. Baecker, D. (2011). Zukunftsfähigkeit: 16 Thesen zur nächsten Gesellschaft. Revue für Postheroisches Management, Heft 9, 2011, 8–9.
go back to reference Bellmann, K./ Hippe, A. (Hrsg.). (1996). Management von Unternehmensnetzwerken: Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung. Gabler. Bellmann, K./ Hippe, A. (Hrsg.). (1996). Management von Unternehmensnetzwerken: Interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung. Gabler.
go back to reference Brinkmann, Julia Babette/ Schattenhofer, Karl (2022). Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation. Vahlen: München. Brinkmann, Julia Babette/ Schattenhofer, Karl (2022). Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation. Vahlen: München.
go back to reference Brown, J. L., & Agnew, N. McK. (1982). Corporate agility. Business Horizons, 25(2), 29–33.CrossRef Brown, J. L., & Agnew, N. McK. (1982). Corporate agility. Business Horizons, 25(2), 29–33.CrossRef
go back to reference Brown, S./ Bessant, J. (2003). The manufacturing strategy‐capabilities links in mass customisation and agile manufacturing – an exploratory study. International Journal of Operations & Production Management, 23(7), 707–730.CrossRef Brown, S./ Bessant, J. (2003). The manufacturing strategy‐capabilities links in mass customisation and agile manufacturing – an exploratory study. International Journal of Operations & Production Management, 23(7), 707–730.CrossRef
go back to reference Dörner, D. (2011). Die Logik des Misslingens: Strategisches Denken in komplexen Situationen. Rowohlt Verlag GmbH. Dörner, D. (2011). Die Logik des Misslingens: Strategisches Denken in komplexen Situationen. Rowohlt Verlag GmbH.
go back to reference Dweck, Carol S. 2006. Mindset: The new psychology of success. New York: Random House. Dweck, Carol S. 2006. Mindset: The new psychology of success. New York: Random House.
go back to reference Gladka, O./ Fedorova, V./ Dohadailo, Y. (2022). Development of Conceptual Bases of the Employee Life Cycle within an Organization. Business: Theory and Practice 23, no. 1 (2022): 39–52. Gladka, O./ Fedorova, V./ Dohadailo, Y. (2022). Development of Conceptual Bases of the Employee Life Cycle within an Organization. Business: Theory and Practice 23, no. 1 (2022): 39–52.
go back to reference Gloger, B., & Rösner, D. (2014). Selbstorganisation braucht Führung: die einfachen Geheimnisse agilen Managements. Carl Hanser Verlag GmbH Co KG. Gloger, B., & Rösner, D. (2014). Selbstorganisation braucht Führung: die einfachen Geheimnisse agilen Managements. Carl Hanser Verlag GmbH Co KG.
go back to reference Gloger, B./ Margetich, J. (2014). Das SCRUM-Prinzip, Schäffer-Poeschel: Stuttgart. Gloger, B./ Margetich, J. (2014). Das SCRUM-Prinzip, Schäffer-Poeschel: Stuttgart.
go back to reference Harraf, A./ Wanasika, I./ Tate, K./ Talbott, K. (2015): Organizational Agility. The Journal of Applied Business Research, March/April 2015 Volume 31, Number 2, 675–686. Harraf, A./ Wanasika, I./ Tate, K./ Talbott, K. (2015): Organizational Agility. The Journal of Applied Business Research, March/April 2015 Volume 31, Number 2, 675–686.
go back to reference Holsapple, C. W., & Li, X. (2008). Understanding organizational agility: a work-design perspective. Kentucky University – Lexington School of Management. Holsapple, C. W., & Li, X. (2008). Understanding organizational agility: a work-design perspective. Kentucky University – Lexington School of Management.
go back to reference Kelly, K. (2010). What technology wants. Penguin. Kelly, K. (2010). What technology wants. Penguin.
go back to reference Kühl, S. (2020). Brauchbare Illegalität. Campus: Frankfurt. Kühl, S. (2020). Brauchbare Illegalität. Campus: Frankfurt.
go back to reference Kotter, J.P. (2014). Seizing opportunities and dodging threats with a dual operating system. Strategy & Leadership, Vol. 42 No. 6, pp. 10–12.CrossRef Kotter, J.P. (2014). Seizing opportunities and dodging threats with a dual operating system. Strategy & Leadership, Vol. 42 No. 6, pp. 10–12.CrossRef
go back to reference Littmann, P./ Jasen, S.A. (2000): Oszillodox. Klett-Cotta: Stuttgart. Littmann, P./ Jasen, S.A. (2000): Oszillodox. Klett-Cotta: Stuttgart.
go back to reference Mack, O. (2003). Konfiguratiuon und Koordination von Unternehmungsnetzwerken: Ein allgemeines Netzwerkmodell. Dt. Univ.-Verl.: Wiesbaden. Mack, O. (2003). Konfiguratiuon und Koordination von Unternehmungsnetzwerken: Ein allgemeines Netzwerkmodell. Dt. Univ.-Verl.: Wiesbaden.
go back to reference Mack, O. (2022). Leading organizations as living systems. In: Khare, A./ Ojala, A./ Baber, W. (eds.) (2022). Sustainable International Business Models in a Digitally Transforming World. S. 36–51. Routledge: London. Mack, O. (2022). Leading organizations as living systems. In: Khare, A./ Ojala, A./ Baber, W. (eds.) (2022). Sustainable International Business Models in a Digitally Transforming World. S. 36–51. Routledge: London.
go back to reference Mack, O./ Khare, A. (2015). Perspectives on a VUCA world. In: Mack, O./ Khare, A. et al. (eds.). Managing in a VUCA world. Springer: New York, 3–19. Mack, O./ Khare, A. (2015). Perspectives on a VUCA world. In: Mack, O./ Khare, A. et al. (eds.). Managing in a VUCA world. Springer: New York, 3–19.
go back to reference Nagel, R. (2014). Organisationsdesign. Schäffer-Poeschel: Stuttgart. Nagel, R. (2014). Organisationsdesign. Schäffer-Poeschel: Stuttgart.
go back to reference Nagel, R./ Wimmer, R. (2009). Systemische Strategieentwicklung. Schäffer-Poeschel: Stuttgart. Nagel, R./ Wimmer, R. (2009). Systemische Strategieentwicklung. Schäffer-Poeschel: Stuttgart.
go back to reference Oestereich, B./ Schröder, C. (2017). Das kollegial geführte Unternehmen. Vahlen: München.CrossRef Oestereich, B./ Schröder, C. (2017). Das kollegial geführte Unternehmen. Vahlen: München.CrossRef
go back to reference Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.
go back to reference Overby, E., Bharadwaj, A., & Sambamurthy, V. (2006). Enterprise agility and the enabling role of information technology. European Journal of Information Systems, 15(2), 120–131.CrossRef Overby, E., Bharadwaj, A., & Sambamurthy, V. (2006). Enterprise agility and the enabling role of information technology. European Journal of Information Systems, 15(2), 120–131.CrossRef
go back to reference Pfeffer, J. (2020). Produktentwicklung – Lean & Agile. Hanser: München. Pfeffer, J. (2020). Produktentwicklung – Lean & Agile. Hanser: München.
go back to reference Robertson, B. J. (2006). Holacracy: A complete system for agile organizational governance and steering. Agile Project Management Executive Report, 7(7). Robertson, B. J. (2006). Holacracy: A complete system for agile organizational governance and steering. Agile Project Management Executive Report, 7(7).
go back to reference Rosa, H. (2005). Beschleunigung: Die Veränderung der Zeitstrukturen in der Moderne. Suhrkamp: Frankfurt a. M. Rosa, H. (2005). Beschleunigung: Die Veränderung der Zeitstrukturen in der Moderne. Suhrkamp: Frankfurt a. M.
go back to reference Sambamurthy, V., Bharadwaj, A. & Grover, V. (2003). Shaping Agility through Digital Options: Reconceptualizing the Role of Information Technology in Contemporary Firms. MIS Quarterly. [Online] 27 (2), 237–263. Sambamurthy, V., Bharadwaj, A. & Grover, V. (2003). Shaping Agility through Digital Options: Reconceptualizing the Role of Information Technology in Contemporary Firms. MIS Quarterly. [Online] 27 (2), 237–263.
go back to reference Schreyögg, G. (2016). Grundlagen der Organisation. 2. Aufl. Springer: Wiesbaden.CrossRef Schreyögg, G. (2016). Grundlagen der Organisation. 2. Aufl. Springer: Wiesbaden.CrossRef
go back to reference Schreyögg, G./ Geiger, D. (2015). Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 6. Aufl., Springer-Gabler: Wiesbaden. Schreyögg, G./ Geiger, D. (2015). Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. 6. Aufl., Springer-Gabler: Wiesbaden.
go back to reference Schreyögg, G./ Kliesch, M. (2005): Organisationale Kompetenzen und die Möglichkeit ihrer Dynamisierung: Eine strategische Perspektive, in: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung (Hrsg.), Individuelle und organisationale Kompetenzen im Rahmen des strategischen Managements, QUEM-Report, Heft 94, Berlin: o. Verl., S. 3–49. Schreyögg, G./ Kliesch, M. (2005): Organisationale Kompetenzen und die Möglichkeit ihrer Dynamisierung: Eine strategische Perspektive, in: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung (Hrsg.), Individuelle und organisationale Kompetenzen im Rahmen des strategischen Managements, QUEM-Report, Heft 94, Berlin: o. Verl., S. 3–49.
go back to reference Sharifi, H., & Zhang, Z. (2001). Agile manufacturing in practice—Application of a methodology. In Journal of Operations & Production Management (Bd. 21). Sharifi, H., & Zhang, Z. (2001). Agile manufacturing in practice—Application of a methodology. In Journal of Operations & Production Management (Bd. 21).
go back to reference Sinek, S. (2009): Start with why: How great leaders inspire everyone to take action. Penguin. Sinek, S. (2009): Start with why: How great leaders inspire everyone to take action. Penguin.
go back to reference Singh, J., Sharma, G., Hill, J., & Schnackenberg, A. (2013, January). Organizational agility: What it is, what it is not, and why it matters. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2013, No. 1, p. 11813). Academy of Management. Singh, J., Sharma, G., Hill, J., & Schnackenberg, A. (2013, January). Organizational agility: What it is, what it is not, and why it matters. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2013, No. 1, p. 11813). Academy of Management.
go back to reference Smite, D., Moe, N. B., Levinta, G., & Floryan, M. (2019). Spotify guilds: how to succeed with knowledge sharing in large-scale agile organizations. Ieee Software, 36(2), 51–57.CrossRef Smite, D., Moe, N. B., Levinta, G., & Floryan, M. (2019). Spotify guilds: how to succeed with knowledge sharing in large-scale agile organizations. Ieee Software36(2), 51–57.CrossRef
go back to reference Stone, G. A., Russell, R.F., & Patterson, K. (2004). Transformational versus Servant Leadership: A Difference in Leader Focus. Leadership & Organization Development Journal 25, no. 4 (2004): 349–61. Stone, G. A., Russell, R.F., & Patterson, K. (2004). Transformational versus Servant Leadership: A Difference in Leader Focus. Leadership & Organization Development Journal 25, no. 4 (2004): 349–61.
go back to reference Sydow, J. (Hrsg.). (2010). Management von Netzwerkorganisationen: Beiträge aus der „Managementforschung“ (AC07997053; 5., aktualisierte Auflage.). Gabler Verlag/GWV Fachverlage GmbH: Wiesbaden. Sydow, J. (Hrsg.). (2010). Management von Netzwerkorganisationen: Beiträge aus der „Managementforschung“ (AC07997053; 5., aktualisierte Auflage.). Gabler Verlag/GWV Fachverlage GmbH: Wiesbaden.
go back to reference Taylor, Frederick W. (2006): The principles of scientific management. New York: Cosimo, 2006 (Nachdruck der Ausgabe: London: Harper & Brothers, 1911) Taylor, Frederick W. (2006): The principles of scientific management. New York: Cosimo, 2006 (Nachdruck der Ausgabe: London: Harper & Brothers, 1911)
go back to reference Weick, K.E./ Sutcliffe, K.M. (2003): Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen. Stuttgart 2003. Weick, K.E./ Sutcliffe, K.M. (2003): Das Unerwartete managen. Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen. Stuttgart 2003.
go back to reference Wenger, E. C. (1998). Communities of practice: Learning, meaning, and identity. Cambridge University Press: Cambridge, USA. Wenger, E. C. (1998). Communities of practice: Learning, meaning, and identity. Cambridge University Press: Cambridge, USA.
go back to reference Wimmer, R. (2007): Die bewusste Gestaltung der eigenen Lernfähigkeit als Unternehmen. In: N. Tomaschek (Hrsg.): Die bewusste Organisation. Steigerung der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen, Heidelberg S. 39–62. Wimmer, R. (2007): Die bewusste Gestaltung der eigenen Lernfähigkeit als Unternehmen. In: N. Tomaschek (Hrsg.): Die bewusste Organisation. Steigerung der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen, Heidelberg S. 39–62.
go back to reference Wimmer, R. (2012): Die neuere Systemtheorie und ihre Implikationen für das Verständnis von Organisation, Management und Führung. In: Ruegg-Stürm, J.Bierger, T. (Hrsg): Unternehmerisches Management – Herausforderungen und Perspektiven. Festschrift für Peter Gomez, Bern S. 7–65. Wimmer, R. (2012): Die neuere Systemtheorie und ihre Implikationen für das Verständnis von Organisation, Management und Führung. In: Ruegg-Stürm, J.Bierger, T. (Hrsg): Unternehmerisches Management – Herausforderungen und Perspektiven. Festschrift für Peter Gomez, Bern S. 7–65.
Metadata
Title
Agile Organisationdesigns in Zeiten digitaler Transformation
Author
Oliver Mack
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41618-8_12

Premium Partner