Anreizsysteme als Instrument des Investitions-Controllings bei Hidden-Information- und Hidden-Action-Problemen im Investitionsprozess

In der Literatur wird eine Vielzahl von Ausgestaltungsmöglichkeiten von Anreizsystemen in Kombination mit unterschiedlichen Bemessungsgrundlagen diskutiert. Um deren Eignung als Instrument zur Verhaltenssteuerung dezentraler Entscheidungsträger im Investitionsprozess beurteilen zu können, sind somit Anforderungen zu formulieren, vor deren Hintergrund die Vorteilhaftigkeit von Anreizsystemen analysiert werden kann. Des Weiteren werden diverse Messgrößen für den Investitionserfolg unter Anreizgesichtspunkten in Theorie und Praxis untersucht. Eine weitere Eingrenzung des Untersuchungsbereichs kann infolgedessen durch die Betrachtung erfolgen, welche der diskutierten Messgrößen sich überhaupt – vor dem Hintergrund einer zuvor aufgestellten Anforderungshierarchie – als Bemessungsgrundlage eines Anreizsystems eignen.