1 Ausgangslage und Zielsetzung
2 Vorgehensmodell
2.1 Schritt 1 & 2: Identifikation von Daten und Wissen
2.2 Schritt 3: Bewertung von Schutzbedarfen und Potenzialen
-
(I.) es muss wertvoll (valuable) sein, in dem Sinne, dass es Chancen nutzt und/oder Bedrohungen im Umfeld eines Unternehmens neutralisiert,
-
(II.) es muss selten (rare) im aktuellen und potenziellen Wettbewerb eines Unternehmens sein,
-
(III.) es muss unvollkommen imitierbar (imperfectly imitable) sein, und
-
(IV.) es kann keinen strategisch gleichwertigen Ersatz (non-substitutable) für diese Ressource geben, der wertvoll, aber weder selten noch unvollkommen nachahmbar ist.