Bausteine eines Erklärungsmodells und Gestaltungsmöglichkeiten der strategischen Unternehmensplanung

Die gesteckten Unternehmensziele können — wie bereits festgestellt — letzlich nur durch Maßnahmen oder Aktionen erreicht werden, die im Zuge der Planung gefunden, auf ihre Zielwirksamkeit hin beurteilt und ausgewählt werden müssen. Gerade bei der Zurechnung des Zielbeitrags auf einzelne Maßnahmen können schwerwiegende Probleme auftreten, von denen hier aber zunächst abgesehen werden soll. Generell gilt: „In jeder Arbeits- oder Dienstleistung, in jeder Betriebsmittelnutzung, in jedem Werkstoffverbrauch, in jeder planenden oder organisatorischen Maßnahme ist zugleich der Unternehmenszweck ‚mit darin‛.“1)