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Wertschöpfungsnetzwerke von Produzenten und Dienstleistern als Option zur Organisation der Erstellung hybrider Leistungsbündel Read chapter Read first chapter

2008 | OriginalPaper | Chapter

Bewertung, Auswahl und Entwicklung relevanter Partnerunternehmen bei der Bildung strategischer Wertschöpfungsnetzwerke

Authors : Ass. Prof. Dr. Herwig Winkler, Michael Slamanig, Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza

Published in: Wertschöpfungsnetzwerke

Publisher: Physica-Verlag HD

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Aktuell werden in vielen Branchen verschiedene Wertschöpfungsnetzwerke (WN) gebildet, bei denen eine am Kundennutzen und an Wirtschaftlichkeitskriterien orientierte Zusammenarbeit im Mittelpunkt steht. Die Original Equipment Manufacturer (OEM) nehmen in solchen WN eine zentrale Position ein. Dies liegt daran, dass die verteilten Wertschöpfungsprozesse häufig bei den OEMs zusammenlaufen und bei ihnen eine Komplettierung der Gesamtleistung erfolgt. Aufgrund der großen Markt- und Machtstellung initiieren, gestalten und steuern OEMs häufig WN.

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Metadata
Title
Bewertung, Auswahl und Entwicklung relevanter Partnerunternehmen bei der Bildung strategischer Wertschöpfungsnetzwerke
Authors
Ass. Prof. Dr. Herwig Winkler
Michael Slamanig
Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza
Copyright Year
2008
Publisher
Physica-Verlag HD
Book
Wertschöpfungsnetzwerke

Print ISBN: 978-3-7908-2055-3

Electronic ISBN: 978-3-7908-2056-0

Copyright Year: 2008

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2056-0_5