Skip to main content
Top

2019 | OriginalPaper | Chapter

Chancen und Risiken für Investoren in Deutschland

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Deutschland ist zwar lukrative Zielregion für ausländische Investoren, die aber leicht deutsche Besonderheiten hinsichtlich Regionalität, Mitbestimmung, Unternehmenskultur, Diversität und diverser psychologischer Besonderheiten übersehen. Der Beitrag beschreibt diese Probleme und erläutert, wie man genau diese fünf Problemzonen nicht nur berücksichtigen, sondern in dauerhafte Erfolgsfaktoren transformieren könnte. Dies alles setzt ein professionelles und auf die Gegebenheiten in Deutschland eingestelltes Personalmanagement voraus. Dazu gehört eine entsprechende Personalabteilung in Deutschland, die eine entsprechende Autonomie und dualistische Kompetenz besitzt. Der Beitrag schließt mit einer optimistischen Perspektive: Denn schließlich sind internationale M&A-Aktivitäten ein faszinierender Teil der Globalisierung.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Böhlke R, Walleyo S (2007) Handeln wider besseres Wissen: Warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen. In: Rausch K (Hrsg) Organisation gestalten – Struktur mit Kultur versöhnen. Pabst Science Publishers, Lengerich, S 213–279 Böhlke R, Walleyo S (2007) Handeln wider besseres Wissen: Warum viele Transaktionen scheitern, ohne es zu müssen. In: Rausch K (Hrsg) Organisation gestalten – Struktur mit Kultur versöhnen. Pabst Science Publishers, Lengerich, S 213–279
go back to reference Bollhorn K, Franz M, Röhrig R (2016) Umgang von Investoren aus den BRIC-Staaten mit der Mitbestimmungspraxis in Deutschland. In: Franz M, Henn S, Weingarten J (Hrsg) BRIC-Investitionen in Deutschland. Chancen und Risiken für Unternehmen und Arbeitnehmer. Hans Böckler Stiftung, Düsseldorf, S 149–174CrossRef Bollhorn K, Franz M, Röhrig R (2016) Umgang von Investoren aus den BRIC-Staaten mit der Mitbestimmungspraxis in Deutschland. In: Franz M, Henn S, Weingarten J (Hrsg) BRIC-Investitionen in Deutschland. Chancen und Risiken für Unternehmen und Arbeitnehmer. Hans Böckler Stiftung, Düsseldorf, S 149–174CrossRef
go back to reference Cheng SS, Seeger MW (2012) Cultural differences and communication issues in international mergers and acquisitions: a case study of BenQ debacle. Int J Bus Soc Sci 3:116–127 Cheng SS, Seeger MW (2012) Cultural differences and communication issues in international mergers and acquisitions: a case study of BenQ debacle. Int J Bus Soc Sci 3:116–127
go back to reference Goldschmidt U (2015) Mitbestimmung als Teil der Unternehmenskultur und des unternehmerischen Erfolgs. In: Widuckel W, de Molina K, Ringlstetter MJ, Frey D (Hrsg) Arbeitskultur 2020. Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft. Springer, Wiesbaden, S 253–264 Goldschmidt U (2015) Mitbestimmung als Teil der Unternehmenskultur und des unternehmerischen Erfolgs. In: Widuckel W, de Molina K, Ringlstetter MJ, Frey D (Hrsg) Arbeitskultur 2020. Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft. Springer, Wiesbaden, S 253–264
go back to reference Müller-Stewens G (2010) Post Merger Integration: Zum Stand des Wissens. In: Müller-Stewens G, Kunisch S, Binder A (Hrsg) Mergers & Acquisitions. Analysen, Trends und Best Practices. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, S 164–194 Müller-Stewens G (2010) Post Merger Integration: Zum Stand des Wissens. In: Müller-Stewens G, Kunisch S, Binder A (Hrsg) Mergers & Acquisitions. Analysen, Trends und Best Practices. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, S 164–194
go back to reference Nerdinger FW (2016) Mergers & Acquisitions. In: Nerdinger FW, Blickle G, Schaper N (Hrsg) Arbeits- und Organisationspsychologie. Springer, Berlin-Heidelberg, S 171–184 Nerdinger FW (2016) Mergers & Acquisitions. In: Nerdinger FW, Blickle G, Schaper N (Hrsg) Arbeits- und Organisationspsychologie. Springer, Berlin-Heidelberg, S 171–184
go back to reference Ragnitz J (2016) Eine wirtschaftspolitische Agenda für die ostdeutschen Länder. Ifo Dresd Berichtet 4:18–28 Ragnitz J (2016) Eine wirtschaftspolitische Agenda für die ostdeutschen Länder. Ifo Dresd Berichtet 4:18–28
go back to reference Schawel C (2002) Kulturelles Schnittstellenmanagement in der Pre-Merger-Phase: Eine empirische Analyse, Strategie- und Informationsmanagement. Hampp, München-Mering Schawel C (2002) Kulturelles Schnittstellenmanagement in der Pre-Merger-Phase: Eine empirische Analyse, Strategie- und Informationsmanagement. Hampp, München-Mering
go back to reference Schein E (1985) Organizational culture and leadership. Jossey-Bass Publishers, San Francisco Schein E (1985) Organizational culture and leadership. Jossey-Bass Publishers, San Francisco
go back to reference Scholz C (1988) Organisationskultur: zwischen Schein und Wirklichkeit. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 40:243–272 Scholz C (1988) Organisationskultur: zwischen Schein und Wirklichkeit. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 40:243–272
go back to reference Scholz C (1993) Deutsch-Britische Zusammenarbeit: Organisation und Erfolg von Auslandsniederlassungen. Hampp, München-Mering Scholz C (1993) Deutsch-Britische Zusammenarbeit: Organisation und Erfolg von Auslandsniederlassungen. Hampp, München-Mering
go back to reference Scholz C (2003) Spieler ohne Stammplatzgarantie: Darwiportunismus in der neuen Arbeitswelt. Wiley-VCH, Weinheim Scholz C (2003) Spieler ohne Stammplatzgarantie: Darwiportunismus in der neuen Arbeitswelt. Wiley-VCH, Weinheim
go back to reference Scholz C (2014a) Generation Z – wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt. Wiley-VCH, Weinheim Scholz C (2014a) Generation Z – wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt. Wiley-VCH, Weinheim
go back to reference Scholz C (2014b) Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, 6. Aufl. Vahlen, München Scholz C (2014b) Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, 6. Aufl. Vahlen, München
go back to reference Scholz C, Stein V (2013) Interkulturelle Wettbewerbsstrategien. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen-Bristol Scholz C, Stein V (2013) Interkulturelle Wettbewerbsstrategien. Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen-Bristol
go back to reference Täubner M (2013) Das Trauma von Kamp-Lintfort. brandeins 11:80–85 Täubner M (2013) Das Trauma von Kamp-Lintfort. brandeins 11:80–85
go back to reference Weche Gelübcke JP (2013) Ausländische Unternehmen und Übernahmeeffekte – neue Fakten für Deutschland. Wirtschaftsdienst 4:247–251CrossRef Weche Gelübcke JP (2013) Ausländische Unternehmen und Übernahmeeffekte – neue Fakten für Deutschland. Wirtschaftsdienst 4:247–251CrossRef
go back to reference Zhang H (2012) Arbeitnehmerbeteiligung an der Corporate Governance. Ein Vergleich zwischen der deutschen und der chinesischen Rechtsordnung. Dissertation. Humboldt-Universität, Berlin Zhang H (2012) Arbeitnehmerbeteiligung an der Corporate Governance. Ein Vergleich zwischen der deutschen und der chinesischen Rechtsordnung. Dissertation. Humboldt-Universität, Berlin
Metadata
Title
Chancen und Risiken für Investoren in Deutschland
Author
Christian Scholz
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17107-0_13