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2022 | OriginalPaper | Chapter

3. Community Resilience – Strategischer Aufbau und gemeinschaftliche Entwicklung von Resilienz

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel geht der Frage nach, wie der Aufbau und eine Entwicklung von Resilienz tatsächlich vonstattengehen kann. Dabei werden theoretische und praxisorientierte Zugänge zur strategischen Entwicklung von Resilienz zunächst grundlegend, dann anhand des spezifischen Zugangs der Community Resilience betrachtet. Dies wird ergänzt um die Vorstellung von praktischen Resilienz-Initiativen auf unterschiedlichen räumlichen Maßstabsebenen. Basierend darauf werden Grenzen und Herausforderungen dieser Resilienz-Initiativen vorgestellt.

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Footnotes
1
High Reliability Organizations sind Organisationen, die sicherheitsrelevante Technologien entwickeln, produzieren oder einsetzen, z. B. die Flugsicherung, die Raumfahrt oder Kraftwerksbetreiber.
 
2
Die Begriffe Gemeinschaft und Community werden im Rahmen der vorliegenden Arbeit synonym gesehen. Eine Übersetzung ins Deutsche (etwa Gemeinschafts-Resilienz) hat sich bislang nicht etabliert. Kooperative Resilienz wurde als Begriff einzig von Reuter et al. 2016 verwendet, ist jedoch im postulierten Verständnis nur als ein Teilaspekt von Community Resilience zu verstehen.
 
3
Beispiele für relationale Gemeinschaften sind Religionen und Konfessionen.
 
4
Siehe dazu die Ausführungen zu Netzwerken im Spannungsfeld organisationaler und regionaler Entwicklungsoptionen (Kap. 5).
 
5
Hotel Resilient ist ein Zertifizierungssystem für Hotels im Bereich des Risikomanagements bezogen auf Naturkatastrophen und den Klimawandel: www.​hotelresilient.​org.
 
Metadata
Title
Community Resilience – Strategischer Aufbau und gemeinschaftliche Entwicklung von Resilienz
Author
Daniel Zacher
Copyright Year
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38034-2_3

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