Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Controlling & Management Review
Published in: Controlling & Management Review 1/2008

01-05-2008 | THEORETISCHE GRUNDLAGEN

Controlling und die Veröffentlichung von Informationen über immaterielle Ressourcen: ein Prozess der Agendabildung

Authors: Prof. Dr. Rolf Brühl, Dipl.-Kfm. Mathias Orth

Published in: Controlling & Management Review | Special Issue 1/2008

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Auszug

Immaterielle Ressourcen, wie der Markenname, Kundenbeziehungen oder das Mitarbeiter-Know-how, stellen keine neuen betriebswirtschaftlichen Phänomene dar. Seit jeher verfügen Unternehmen über diese nicht greifbaren, unsichtbaren Ressourcen, die den Erfolg eines Unternehmens wesentlich beeinflussen. …
previous article Prinzipal-Agenten-Theorie und Performance Measurement
next article Zur Integration psychologischen Wissens in betriebswirtschaftliche Controlling-Konzeptionen – Stand der Literatur und Forschungsbedarf

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Controlling & Management Review

Controlling & Management Review vermittelt den State of the Art in Controlling und Unternehmenssteuerung.

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
Literature
1.
Alt, R.: Mikropolitik, in: Weick, E./Lang, R. (Hrsg): Moderne Organisationstheorie 1. Handlungsorientierte Ansätze, Wiesbaden 2005, S. 296 – 328.
2.
Arbeitskreis ‚Immaterielle Werte im Rechnungswesen‘ der Schmalenbach Gesellschaft für Betriebswirtschaft: Corporate reporting on intangibles – a proposal from a German background, in: Schmalenbach Business Review (SBR), 57. Jg. (2005), Heft 3, S. 65 – 100.
3.
Ashforth, B. E./Gibbs, B. W.: The double-edge of organizational legitimation, in: Organization Science, 1. Jg. (1976), Heft 2, S. 177 – 194.
4.
Bachrach, P./Baratz, M. S.: Two faces of power, in: The American Political Science Review, 56. Jg. (1962), Heft 4, S. 947 – 952.
5.
Baetge, J./Heumann, R.: Value Reporting in Konzernlageberichten, in: Zeitschrift für internationale Rechnungslegung, 1. Jg. (2006), Heft 1, S. 39 – 47.
6.
Becker, A.: Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling, in: Scherm, E./Pietsch, G. (Hrsg): Controlling, München 2004, S. 753 – 777.
7.
Black, J. A./Boal, K. B.: Strategic Resources: Traits, configurations and paths to sustainable competitive advantage, in: Strategic Management Journal, 15. Jg. (1994), Heft 5, S. 131 – 148.
8.
Boesso, G./Kumar, K.: Drivers of corporate voluntary disclosure – A framework and empirical evidence from Italy and the United States, in: Accounting, Auditing & Accountability Journal, 20. Jg. (2007), Heft 2, S. 269 – 296.
9.
Brühl, R.: Controlling. Grundlagen des Erfolgscontrollings, München, Wien 2004.
10.
Burchell, S./Clubb, C./Hopwood, A./Hughes, J./Nahapiet, J.: The roles of accounting in organizations and society, in: Accounting, Organizations & Society, 5. Jg. (1980), Heft 1, S. 5 – 27.
11.
Burns, T.: Micropolictics: Mechanisms of institutional change, in: Administrative Science Quarterly, 6. Jg. (1961), Heft 3, S. 257 – 281.
12.
Camerer, C.: Individual decision making, in: Kagel, J. H./Roth, A. E. (Hrsg): Handbook of experimental economics, Princeton, New Jersey 1995, S. 587 – 703.
13.
Cooper, D. J./Sherer, M. J.: The value of corporate accounting reports: Arguments for a political economy of accounting, in: Accounting, Organizations & Society, 9. Jg. (1984), Heft 3/4, S. 207.
14.
Deegan, C.: Environmental disclosures and share prices – a discussion about efforts to study a relationship, in: Accounting Forum, 28. Jg. (2004), Heft 1, S. 87 – 97.
15.
Deegan, C./Unerman, J.: Financial accounting theory, Maidenhead 2006.
16.
Dowling, J./Pfeffer, J.: Organizational legitimacy: Social values and organizational behavior, in: The Pacific Sociological Review, 18. Jg. (1975), Heft 1, S. 122 – 136.
17.
Dutton, J. E.: Understanding strategic agenda building and its implications for managing change, in: Pondy, L. R./Boland, R. J./Thomas, H. (Hrsg): Managing ambiguity and change, Chichester 1988, S. 127 – 144.
18.
Fama, E. F.: Agency problems and the theory of the firm, in: Journal of Political Economy, 88. Jg. (1980), Heft 2, S. 288 – 307.
19.
Fischer, T. M./Becker, S.: Externe wissensorientierte Unternehmensberichterstattung. – Inhaltliche Fundierung und empirische Ergebnisse –, in: Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung (KoR), 6. Jg. (2006), Heft 1, S. 28 – 42.
20.
Günther, T./Beyer, D./Menninger, J.: Does relevance influence reporting about environmental and intangible success factors, in: Schmalenbach Business Review (SBR), 57. Jg. (2005), 2, S. 101 – 138.
21.
Guthrie, J./Petty, R./Ferriert, F./Wells, R.: There is no accounting for intellectual capital in Australia: A review of annual reporting practices and the internal measurement of intangibles, paper presented at the OECD Symposium on Measuring and Reporting of Intellectual Capital, Amsterdam, 1999.
22.
Guthrie, J./Petty, R./Yongvanich, K./Ricceri, F.: Using content analysis as a research method to inquire into intellectual capital reporting, in: Journal of Intellectual Capital, 5. Jg. (2004), Heft 2, S. 282 – 293.
23.
Haaker, A.: Grundgedanken zu einer Reform der Bilanzierung immaterieller Vermögenswerte nach IAS 38 und zur zweckadäquaten Ausgestaltung einer „IFRS-Informationsbilanz“ (Teil 1), in: Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung (KoR), 8. Jg. (2007), Heft 5, S. 254 – 262.
24.
Haller, A./Dietrich, R.: Intellectual Capital Bericht als Teil des Lageberichts, in: Der Betrieb, 54. Jg. (2001), Heft 20, S. 1045 – 1052.
25.
Hauschildt, J.: Promotoren – Erfolgsfaktoren für das Management von Innovationen, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 70. Jg. (2001), Heft 6, S. 332 – 337.
26.
Healy, P. M./Palepu, K. G.: Information asymmetry, corporate disclosure, and the capital market: a review of the empirical disclosure literature, in: Journal of Accounting & Economics, 31. Jg. (2001), Heft 1-3, S. 405 – 440.
27.
Hirsch, B.: Controlling und Entscheidung. Zur verhaltensorientierten Fundierung des Controllings, Tübingen 2007.
28.
Hirsch, B./Sorg, M.: Controller und Investor Relations: Konzeptionelle und empirische Untersuchung der Schnittstellen, in: Finanz Betrieb, 8. Jg. (2006), Heft 7/8, S. 428 – 434.
29.
Kaplan, R. S./Norton, D. P.: Strategy maps. Converting intangible assets into tangible outcomes, Boston, Massachusetts 2004.
30.
Kasperzak, R./Beiersdorf, K.: Diskussionspapier Management Commentary: eine erste Auswertung der Stellungnahmen an das IASB, in: Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung (KoR), 7. Jg. (2007), Heft 3, S. 121 – 130.
31.
Kirsch, W./Seidl, D./Aaken, D. v.: Betriebswirtschaftliche Forschung. Wissenschaftstheoretische Grundlagen und Anwendungsorientierung, Stuttgart 2007.
32.
33.
Lewin, K.: Frontiers in group dynamics, in: Human Relations, 1. Jg. (1947), Heft 1, S. 143 – 153.
34.
Locke, K.: Grounded Theory in Management Research, London 2001.
35.
Lundholm, R./Van Winkle, M.: Motives for disclosure and non-disclosure: A framework and review of the evidence, in: Accounting & Business Research, 36. Jg. (2006), 2006 Special issue, S. 43 – 48.
36.
March, J. G.: The business firm as a political coalition, in: The Journal of Politics, 24. Jg. (1962), Heft 4, S. 662 – 678.
37.
Mathews, M. R.: Socially responsible accounting, London 1993.
38.
Michalisin, M. D./Smith, R. D./Kline, D. M.: In search of strategic assets, in: The international journal of organizational analysis, 5. Jg. (1997), Heft 4, S. 360 – 387.
39.
Mintzberg, H.: The organization as political arena, in: Journal of Management Studies, 22. Jg. (1985), Heft 2, S. 133 – 154.
40.
Nelson, R. R./Winter, S. G.: An evolutionary theory of economic change, Cambridge, Massachusetts 1982.
41.
Noll, D. J./Weygandt, J. J.: Business reporting: What comes next, in: Journal of Accountancy, 183. Jg. (1997), Heft 2, S. 59 – 62.
42.
Ocasio, W.: Towards an attention-based view of the firm, in: Strategic Management Journal, 18. Jg. (1997), Summer Special Issue, S. 187 – 206.
43.
Pettigrew, A. M.: Strategy formulation as a political process, in: International Studies of Management & Organization, 7. Jg. (1977), Heft 2, S. 78 – 87.
44.
Pfeffer, J./Salancik, G. R.: The external control of organizations. A resource dependence perspective, New York 1978.
45.
Quinn, J. B.: Intelligent enterprise, New York 1992.
46.
Reed, R./DeFilippi, R. J.: Causal ambiguity, barriers to imitation, and sustainable competitive advantage, in: Academy of Management Review, 15. Jg. (1990), Heft 1, S. 88 – 102.
47.
Riegler, C.: Immaterielle Werte in Management Commentary und Intellectual Capital Statement. Eine Gegenüberstellung von Berichtskonzepten, in: Zeitschrift für internationale Rechnungslegung, 1. Jg. (2006), Heft 2, S. 113 – 121.
48.
Ruhwedel, F./Schultze, W.: Value Reporting: Theoretische Konzeption und Umsetzung bei den DAX 100-Unternehmen, in: Zeitschrift für betriebswirtschafliche Forschung, 54. Jg. (2002), Heft 7, S. 602 – 632.
49.
Schanz, G.: Wissenschaftsprogramme der Betriebswirtschaftslehre, in: Bea, F. X./Friedl, B./Schweitzer, M. (Hrsg): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Band 1: Grundfragen, 9. Aufl., Stuttgart 2004, S. 83 – 161.
50.
Strauss, A. L.: Negotiations: varieties, contexts, processes and social order, San Francisco, California 1978.
51.
Strauss, A. L.: Continual permutations of action, New York 1993.
52.
Strauss, A. L./Corbin, J.: Basics of qualitative research. Techniques and procedures for developing grounded theory, 2. Aufl., Thousand Oaks, California 1998.
53.
Suchman, M. C.: Managing legitimacy: Strategic and institutional approaches, in: Academy of Management Review, 20. Jg. (1995), Heft 3, S. 571 – 610.
54.
Wagenhofer, A.: Zusammenwirken von Controlling und Rechnungslegung nach IFRS, in: Wagenhofer, A. (Hrsg): Controlling und IFRS-Rechnungslegung. Konzepte, Schnittstellen, Umsetzung, Berlin 2006, S. 1 – 19.
55.
Walker, M.: How can business reporting be improved? A research perspective, in: Accounting & Business Research, 36. Jg. (2006), 2006 Special Issue, S. 95 – 105.
56.
Weber, J.: Aktuelle Controllingpraxis in Deutschland. Ergebnisse einer Benchmarking-Studie, Advanced Controlling, 59, Weinheim 2008.
57.
Weber, J./Schäffer, U.: Balanced Scorecard & Controlling, 3. Aufl., Wiesbaden 2000.
58.
Weber, J./Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 11. Aufl., Stuttgart 2006.
59.
Weißenberger, B. E./Maier, M.: Der Management Approach in der IFRS-Rechnungslegung: Fundierung der Finanzberichterstattung durch Informationen aus dem Controlling, in: Der Betrieb, 59. Jg. (2006), Heft 3, S. 2077 – 2083.
60.
White, D. M.: The „Gate Keeper“: A case study in the selection of news, in: Journalism Quarterly, 27. Jg. (1950), S. 383 – 390.
61.
Witte, E.: Organisation für Innovationsentscheidungen. Das Promotorenmodell, Göttingen 1973.
Metadata
Title
Controlling und die Veröffentlichung von Informationen über immaterielle Ressourcen: ein Prozess der Agendabildung
Authors
Prof. Dr. Rolf Brühl
Dipl.-Kfm. Mathias Orth
Publication date
01-05-2008
Publisher
Gabler Verlag
Published in
Controlling & Management Review / Issue Special Issue 1/2008
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-012-0187-y

Other articles of this Special Issue 1/2008

Controlling & Management Review 1/2008 Go to the issue

EINFÜHRUNG

Zur Grundkonzeption eines verhaltensorientierten Controllings

EDITORIAL

Liebe Leser,

VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING IN DER PRAXIS

„Ich brauche Controller, deren Meinung nicht nur mit Rechenschiebern entstanden ist“

PSYCHOLOGIE & VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING

„Wirtschaft dreht sich in erster Linie um uns Menschen!“

PSYCHOLOGIE & VERHALTENSORIENTIERTES CONTROLLING

Zur Integration psychologischen Wissens in betriebswirtschaftliche Controlling-Konzeptionen – Stand der Literatur und Forschungsbedarf

Verhaltensorientiertes Controlling in der Praxis

Die Resozialisierung des Controllers