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2008 | OriginalPaper | Chapter
Das Spezielle des Führens
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Das Programm dieses Kapitels ist so zu umreißen: Der erste Schritt beim Führen ist die Installation in einer neu erworbenen Position. Dabei geht es vor allem darum, in den Rang hineinzutreten und sich dort stabil zu platzieren. Ist dies geschehen, muss Führung alle sieben Persönlichkeitsebenen der Geführten umfassen und alle sieben Kommunikationsebenen bedienen. Besondere Führungssituationen verlangen dann nach speziellen Maßnahmen, einige ausgewählte werden hier besprochen. Da vor dem Abschied aus einer Position oft ein erheblicher Autoritätsverfall eintritt, wird auch diese Situation hier ins Auge gefasst und ein Stück darüber hinaus gedacht.