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2017 | OriginalPaper | Chapter

35. Die 10 Dos zur Vermeidung einer Performance-Steigerung

Authors : Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

Published in: Performancesteigerung im Unternehmen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Kap. 3 wurde skizziert, wie ein performantes Mindset ausgestaltet sein kann. Entsprechend der neurobiologischen Wirkursachen vertieft sich die Gedächtnisspur sowohl bei Wiederholung als auch beim Ansprechen möglichst vieler unterschiedlicher Bereiche. Daher werden die dortigen Aussagen in eine andere Form gebracht: Wenn Sie eine gut laufendes Unternehmen haben oder ein solches führen und es mit Performancesteigerung nicht so haben, erhalten Sie hier die wichtigsten „do’s“, mit denen Sie so richtig auf die Bremse treten können und mit denen die Dämpfung einer Performancesteigerung sicher gelingt.

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Footnotes
1
Sunzi beschrieb in China vor etwa 2500 Jahren die Kunst des Kriegs (etwa 473 v. Chr.).
 
Literature
go back to reference Clavell J (Hrsg) (1988) Sunzi: Die Kunst des Krieges. Knaur, München Clavell J (Hrsg) (1988) Sunzi: Die Kunst des Krieges. Knaur, München
go back to reference von Matt P (2006) Die Intrige, Theorie und Praxis der Hinterlist. Carl Hanser, München von Matt P (2006) Die Intrige, Theorie und Praxis der Hinterlist. Carl Hanser, München
Metadata
Title
Die 10 Dos zur Vermeidung einer Performance-Steigerung
Authors
Stefan Hohberger
Hellmut Damlachi
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12988-0_35