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2017 | OriginalPaper | Chapter

36. Ruinöse Fehler, die Sie vermeiden sollten

Authors : Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi

Published in: Performancesteigerung im Unternehmen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Lernen Sie aus dem, was eine Vielzahl von Managern vor Ihnen schon tausendfach falsch gemacht hat. Hier sind die ruinösen Fehler, an denen 60 % der Change-Projekte scheitern.

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Footnotes
1
Bedeutungen: [1] Mathematik, von Knoten oder Kanten in einem Graphen: benachbart; [2] Sprache, über sprachliche Einheiten: direkt aufeinanderfolgend, vgl. https://​de.​wiktionary.​org/​wiki/​adjazent, Zugegriffen am 01.03.2016.
 
Literature
Carroll PB, Mui C (2009) Teure Lektionen: Was Sie von den schlimmsten Managementfehlern lernen können und wie Sie sie vermeiden. München
Maginn M (2007) Managing in Times of Change. Maidenhead
Metadata
Title
Ruinöse Fehler, die Sie vermeiden sollten
Authors
Stefan Hohberger
Hellmut Damlachi
Copyright Year
2017
Book
Performancesteigerung im Unternehmen

Print ISBN: 978-3-658-12987-3

Electronic ISBN: 978-3-658-12988-0

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12988-0_36