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2015 | OriginalPaper | Chapter

4. Die Alternative? Revolutionäre Geschäftsmodelle statt innovativer Produkte

Author : Andreas Kuckertz

Published in: Management: Entrepreneurial Marketing

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden Sie lernen, was genau unter einem Geschäftsmodell zu verstehen ist. Das Kapitel vermittelt, wie Geschäftsmodellinnovationen dazu dienen können, auch ohne innovative Produkte revolutionäre Angebote zu machen und wie das Entrepreneurial Marketing helfen kann, revolutionäre Geschäftsmodelle zu entwickeln.

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Metadata
Title
Die Alternative? Revolutionäre Geschäftsmodelle statt innovativer Produkte
Author
Andreas Kuckertz
Copyright Year
2015
Book
Management: Entrepreneurial Marketing

Print ISBN: 978-3-658-08979-5

Electronic ISBN: 978-3-658-08980-1

Copyright Year: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08980-1_4