2009 | OriginalPaper | Chapter
Die Aufgaben von Führung und Management
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Wie lassen sich nun unter der systemisch-konstruktivistischen Perspektive die einzelnen Aufgaben von Führung und Management charakterisieren, und wie verhalten diese sich zu den klassischen Managementaufgaben Planen, Entscheiden, Anordnen und Kontrollieren? Im Laufe unserer Überlegungen sahen wir uns ja gezwungen, das gängige Managementverständnis um Aufgaben zu erweitern, die wir als Management 2. Ordnung bezeichnet haben.