2. Die Führungskraft im Spannungsfeld

Als Führungskraft stehen Sie in einem spezifischen Spannungsfeld, in dem unterschiedliche Interessen und Zielsetzungen aufeinander wirken. Zum einen ist dies z. B. das unternehmerische Interesse nach dem Erwirtschaften von Ertrag, zum anderen das Interesse Ihrer Mitarbeiter nach einem Umfeld, in dem sie wertschätzend und mit Achtung vor ihrer Persönlichkeit und ihrer Gesundheit behandelt werden. Die Kraft, die in diesem Spannungsfeld entsteht ist wertvoll. Wir zeigen Ihnen hier auf, wie Sie die damit verbundene Energie nutzbar machen können. Um als Führungskraft Wirkung zu erzielen, müssen Sie außerdem „schuldfähig“ sein. Was das genau bedeutet und wie Sie damit Ihrer Führungsverantwortung gerecht werden können, arbeiten wir in diesem Kapitel heraus.