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2013 | OriginalPaper | Chapter

3. Die Führungspersönlichkeit und ihre Mitarbeiter: Wie Leader Mitarbeiterpotenziale wecken und Stärken entwickeln

Authors : Christoph Lindinger, Nora Zeisel

Published in: Spitzenleistung durch Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

„Man kann nicht nicht kommunizieren“, lautet das erste Axiom des Kommunikationswissenschaftlers Watzlawick (Anleitung zum Unglücklich sein, Aulf. 9, 2010). Es ist mittlerweile Allgemeingut geworden. Der Satz sagt jedoch noch nichts aus über die Qualität der Verständigung untereinander. Mit einer wirksamen Art zu kommunizieren können Sie als Führungspersönlichkeit die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern substantiell fördern. Sie können aber auch mit wenigen Worten oder Sätzen Türen zuschlagen.

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Metadata
Title
Die Führungspersönlichkeit und ihre Mitarbeiter: Wie Leader Mitarbeiterpotenziale wecken und Stärken entwickeln
Authors
Christoph Lindinger
Nora Zeisel
Copyright Year
2013
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01487-2_3