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2013 | OriginalPaper | Chapter

2. Die Kompetenzen und die Persönlichkeit des Leaders

Authors : Christoph Lindinger, Nora Zeisel

Published in: Spitzenleistung durch Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Es ist nützlich, sich als Leader Gedanken zu machen über die Rollen, die Sie als Führungskraft einnehmen. In der Regel sind es mehrere und teilweise durchaus widersprüchliche Erwartungen, die mit diesen Rollen verknüpft sind. Das klassische Beispiel: gestern noch gehörten Sie als Mitarbeiter zu den Leistungsträgern in Ihrer Organisation – heute sollen Sie nach der Ernennung zur Führungskraft plötzlich zukünftige Leistungsträger anleiten.

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Metadata
Title
Die Kompetenzen und die Persönlichkeit des Leaders
Authors
Christoph Lindinger
Nora Zeisel
Copyright Year
2013
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01487-2_2