Die Gesamtverantwortung des Managements bei Komplexen Veränderungsprozessen Durch Mikroelektronikeinsatz

Der erfolgreiche Einsatz moderner Maschinen und Geräte hängt mehr denn je davon ab, wieweit gleichzeitig mit technischen Lösungen Problemstellungen insbesondere in den Bereichen Organisation und Mitarbeiter in die Lösungsansätze miteinbezogen werden. Komplexe Veränderungsprozesse können nicht mehr mit Methoden und Erfahrungen der Vergangenheit geplant und gesteuert werden. Zur Wahrung der Entscheidungs- und Realisierungsfreiräume muß der technische Strukturwandel vom Management als GesamtVerantwortung angenommen werden.