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2015 | OriginalPaper | Chapter

5. Die Passung zwischen Tätigkeitsstruktur und persönlicher Orientierung

Author : Eberhardt Hofmann

Published in: Wo brennt es beim Burnout?

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Jeder Mensch hat gewisse Fähigkeiten und Interessen. Sofern diese der Struktur der Arbeitsaufgabe entsprechen, entsteht Arbeitszufriedenheit. Je weiter dagegen die eigenen Fähigkeiten und Interessen von der Aufgabenstruktur der Tätigkeit entfernt sind, desto geringer wird die Arbeitszufriedenheit sein und desto höher das Stresserleben bei der Arbeit.
Bei der Tätigkeitsstruktur geht es weniger um den genauen Inhalt der Tätigkeit als um die „dahinterliegende“ Struktur derselben. Diese relevanten Strukturen werden erst allgemein für Arbeitsaufgaben jeder Art beschrieben, danach die Besonderheiten der Führungstätigkeit. Um die unterschiedlichen Anforderungen auf verschiedenen Führungsebenen soll es am Ende dieses Kapitels gehen.

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go back to reference Schein, E. (1985). Career anchors. San Diego: Pfeiffer & Company. Schein, E. (1985). Career anchors. San Diego: Pfeiffer & Company.
Metadata
Title
Die Passung zwischen Tätigkeitsstruktur und persönlicher Orientierung
Author
Eberhardt Hofmann
Copyright Year
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08592-6_5

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