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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Die Passung zwischen Tätigkeitsstruktur und persönlicher Orientierung

verfasst von : Eberhardt Hofmann

Erschienen in: Wo brennt es beim Burnout?

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Jeder Mensch hat gewisse Fähigkeiten und Interessen. Sofern diese der Struktur der Arbeitsaufgabe entsprechen, entsteht Arbeitszufriedenheit. Je weiter dagegen die eigenen Fähigkeiten und Interessen von der Aufgabenstruktur der Tätigkeit entfernt sind, desto geringer wird die Arbeitszufriedenheit sein und desto höher das Stresserleben bei der Arbeit.
Bei der Tätigkeitsstruktur geht es weniger um den genauen Inhalt der Tätigkeit als um die „dahinterliegende“ Struktur derselben. Diese relevanten Strukturen werden erst allgemein für Arbeitsaufgaben jeder Art beschrieben, danach die Besonderheiten der Führungstätigkeit. Um die unterschiedlichen Anforderungen auf verschiedenen Führungsebenen soll es am Ende dieses Kapitels gehen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Charan, R., Drotter, S., & Noel, J. (2001). The leadership pipeline. San Francisco: Wiley. Charan, R., Drotter, S., & Noel, J. (2001). The leadership pipeline. San Francisco: Wiley.
Zurück zum Zitat Holland, J. (1997). Making vocational choices. A Theory of vocational personalities and work environments. Psychological Assessments Inc. Odessa. Holland, J. (1997). Making vocational choices. A Theory of vocational personalities and work environments. Psychological Assessments Inc. Odessa.
Zurück zum Zitat Mintzberg, H. (1973). The nature of managerial work. New York: Harper & Row. Mintzberg, H. (1973). The nature of managerial work. New York: Harper & Row.
Zurück zum Zitat Neuberger, O. (1990). Führen und geführt werden. Stuttgart: Enke. Neuberger, O. (1990). Führen und geführt werden. Stuttgart: Enke.
Zurück zum Zitat Schein, E. (1985). Career anchors. San Diego: Pfeiffer & Company. Schein, E. (1985). Career anchors. San Diego: Pfeiffer & Company.
Metadaten
Titel
Die Passung zwischen Tätigkeitsstruktur und persönlicher Orientierung
verfasst von
Eberhardt Hofmann
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08592-6_5

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