Management + Führung

Die Digitalisierung verbessert die Produktivität und Flexibilität der Arbeit. Also setzen Verantwortliche komplexe Transformationen in Gang, Unternehmen digitaler zu machen. Neue digitale Tools sollen für die Wende sorgen. Doch das bringt ein paar Stolpersteine mit sich.

In der Transformation kommt es auf Leadership-Stärken an. Turbulente Umweltfaktoren, komplexe Aufgaben und sich verändernde Werthaltungen erfordern flexibles Agieren sowie proaktives Gestalten. Die eigene Führungsrolle zu justieren, erscheint auf dieser Basis sinnvoll.

Mit dem Ende der Homeoffice-Pflicht Ende März ging sie los, die große Rückkehr ins Büro. Nicht alle Mitarbeitende sind damit glücklich und fühlen sich gestresst. Arbeitgeber sollten dies ernst nehmen, denn sonst droht womöglich eine Kündigungswelle. 

Viele Firmen setzen auf Nachhaltigkeit. Doch eine Studie belegt, wie vage oftmals das Verständnis von Nachhaltigkeit ist. Ein Chief Sustainability Officer kann helfen, das ESG-Management zu professionalisieren – wenn die Kompetenzen stimmen.

Entrepreneure galten als die großen Hoffnungsträger für Innovation Made in Germany. Doch in der digitalen Transformation sind es die Intrapreneure, die Pioniergeist und Mut, anders zu denken, mit Empathie, Kommunikationsstärke und Fingerspitzengefühl für die Unternehmenshistorie vereinen.

Das Modell der dualen Berufsausbildung wird weltweit geschätzt. Doch die Corona-Pandemie hat auch auf diesem Gebiet ihre Spuren in Deutschland hinterlassen. So ist die Zahl der Ausbildungsabschlüsse seit 2019 drastisch gesunken.