Management + Führung

Konflikte belasten Teams mehr als viele Führungskräfte ahnen. Oft ist die Situation bereits so verfahren, dass allenfalls externe Coaches oder die Einigungstelle das Problem noch lösen können. Schreiten Führungskräfte hingegen rechtzeitig als Mediator ein, spart das nicht nur Kosten.

Die Hälfte der Führungskräfte in Deutschland attestiert ihren Unternehmen bei der Digitalisierung Nachholbedarf. 60 Prozent zweifeln zudem an der Innovationskompetenz ihrer Firma. Wo es hapert und was zu tun ist.

Die erste Digitalisierungswelle haben viele Firmen noch nicht hinter sich. Doch Springer-Autor Michael Wolan sieht die nächste Generation der digitalen Transformation bereits anrollen. Wie die VUKA-Welt und KI dabei das Management heraufordern, erläutert er im Gespräch.

Mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen rechnet mit einem schlechten Geschäftsergebnis durch die Covid-Krise. Zudem befürchtet ein Drittel, dass das Mitarbeiter-Wellbeing leidet. Warum es nützt, solche Programme auszubauen.

Einstellen oder nicht einstellen, das ist hier nicht die Frage. Vielmehr geht es beim Post-Corona-Recruiting darum, sich und potenziellen Kandidaten die richtigen Fragen zu stellen. So ergeben sich aus der Corona-Krise Chancen für die Zukunft.

Die digitale Transformation bietet viele Anknüpfungspunkte für nachhaltige Geschäftsmodelle, ist sich René Schmidpeter sicher. Voraussetzung ist ein neues Managementparadigma, das Corprorate Social Responsibilty fest in Organisationen verankert.