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2021 | OriginalPaper | Chapter

9. Die Theorie U in der Mediation – dargestellt am Beispiel einer Konfliktklärung im Immobilienbereich

Author : Bettina Strümpf, Mag. MSc MBA

Published in: Praxiswissen Wirtschaftsmediation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die „Theorie U“ von Claus Otto Scharmer hilft Menschen und Organisationen dabei, das Gestaltungspotenzial zu erschließen und die Zukunftsfähigkeit zu stärken. Gerade in Konflikten oder Veränderungsprozessen stellt sie eine umfassende und unterstützende Hintergrundfolie dar. In diesem Beitrag werden die Wesensmerkmale der „Theorie U“ vorgestellt und anhand eines Fallbeispiels einer Immobilien-Mediation im praktischen Einsatz erläutert.

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Literature
Beutelschmidt, Karin/Franke, Renate/Püttmann, Markus/Zuber, Barbara: Facilitating Change. Beltz Weinheim und Basel 2013
Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. Haupt Freies Geistesleben Bern/Stuttgart/Wien 2004
Hamberger, Michael/Konrad, Angelika: Wirtschaftsmediation goes Alpbach. In: Foradori, Martina/Gros, Stefan/Taumberger, Franz X./Zagar, Hannes: Wirtschaftsmediation zum Nachlesen. Verlag der Service-GmbH der WKO Wien 2013
Scharmer, C. Otto: The Essentials of Theorie U. Core Principles and Applications. Berrett-Koehler Publishers Oakland 2018
Scharmer, C. Otto: Theory U: Learning from the Future as it Emerges, Fieldnotes: An online Newsletter of the Sahmbhala Institute for Authentic Leadership 2006
Pelzmann, Sabine/Strümpf, Bettina: Integrative Tools für die Team- und Organisationsdiagnose. Wirksam beraten. 2. Auflage Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
Metadata
Title
Die Theorie U in der Mediation – dargestellt am Beispiel einer Konfliktklärung im Immobilienbereich
Author
Bettina Strümpf, Mag. MSc MBA
Copyright Year
2021
Book
Praxiswissen Wirtschaftsmediation

Print ISBN: 978-3-658-32796-5

Electronic ISBN: 978-3-658-32797-2

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32797-2_9

Premium Partner

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