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Erschienen in:
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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Die Theorie U in der Mediation – dargestellt am Beispiel einer Konfliktklärung im Immobilienbereich

verfasst von : Bettina Strümpf, Mag. MSc MBA

Erschienen in: Praxiswissen Wirtschaftsmediation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die „Theorie U“ von Claus Otto Scharmer hilft Menschen und Organisationen dabei, das Gestaltungspotenzial zu erschließen und die Zukunftsfähigkeit zu stärken. Gerade in Konflikten oder Veränderungsprozessen stellt sie eine umfassende und unterstützende Hintergrundfolie dar. In diesem Beitrag werden die Wesensmerkmale der „Theorie U“ vorgestellt und anhand eines Fallbeispiels einer Immobilien-Mediation im praktischen Einsatz erläutert.

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Literatur
Beutelschmidt, Karin/Franke, Renate/Püttmann, Markus/Zuber, Barbara: Facilitating Change. Beltz Weinheim und Basel 2013
Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. Haupt Freies Geistesleben Bern/Stuttgart/Wien 2004
Hamberger, Michael/Konrad, Angelika: Wirtschaftsmediation goes Alpbach. In: Foradori, Martina/Gros, Stefan/Taumberger, Franz X./Zagar, Hannes: Wirtschaftsmediation zum Nachlesen. Verlag der Service-GmbH der WKO Wien 2013
Scharmer, C. Otto: The Essentials of Theorie U. Core Principles and Applications. Berrett-Koehler Publishers Oakland 2018
Scharmer, C. Otto: Theory U: Learning from the Future as it Emerges, Fieldnotes: An online Newsletter of the Sahmbhala Institute for Authentic Leadership 2006
Pelzmann, Sabine/Strümpf, Bettina: Integrative Tools für die Team- und Organisationsdiagnose. Wirksam beraten. 2. Auflage Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
Metadaten
Titel
Die Theorie U in der Mediation – dargestellt am Beispiel einer Konfliktklärung im Immobilienbereich
verfasst von
Bettina Strümpf, Mag. MSc MBA
Copyright-Jahr
2021
Buch
Praxiswissen Wirtschaftsmediation

Print ISBN: 978-3-658-32796-5

Electronic ISBN: 978-3-658-32797-2

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32797-2_9

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