Die zukünftigen IFRS unter Controllinggesichtspunkten – Potenzielle Auswirkungen und Handlungsfelder

Auszug

Im deutschsprachigen Raum besteht traditionell eine Trennung von internem und externem Rechnungswesen. Seit der Mitte der 1990er-Jahre zeichnet sich jedoch eine unter den Begriffen „Harmonisierung“, „Konvergenz“ oder „Integration“ charakterisierte Annäherung dieser beiden Rechnungskreise ab. Durch die International Financial Reporting Standards (IFRS) hat diese Annäherung noch an Dynamik gewonnen. Aufgrund der Investororientierung der IFRS steht die Entscheidungsnützlichkeit von Rechnungslegungsinformationen im Vordergrund, was zu einer möglichst reellen Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens führen soll. Die aus einer IFRS-Rechnungslegung generierten Informationen weisen im Vergleich zum Vorsichtsprinzip dominierten HGB daher prinzipiell ein höheres Potenzial für Zwecke der internen Unternehmensrechnung auf (vgl. Weißenberger/Arbeitskreis 2006, S. 346). Auch wenn die IFRS nicht unmittelbar auf Controllerbedarfe abzielen, stellt die Entscheidungsorientierung der IFRS eine unmittelbare Verbindung zum Controlling her. Hierbei lassen sich prinzipiell zwei verschiedene Arten unterscheiden: Beide Arten führen zu einer unmittelbaren Verbindung der IFRS zum Controlling. Durch den Management Approach muss der Controller dem Rechnungswesen interne Informationen für Bilanzierungszwecke zur Verfügung stellen. Das Controlling avanciert damit zum Informationsdienstleister für die Rechnungslegung und übernimmt in dieser Rolle stärker als früher Mitverantwortung für die externe Finanzberichterstattung (vgl. Velte 2008, S. 133 – 138). Zudem muss das Controlling entscheiden, inwieweit Kongruenz zwischen externer und interner Ergebnisrechnung hergestellt werden soll, d. h. inwieweit interne Ergebnisgrößen von dem extern publizierten Ergebnis der IFRS-Finanzberichterstattung abweichen sollen. Je größer die Kongruenz der Ergebnisse, umso höher ist dabei der Integrationsgrad. Der Wunsch nach einer Kongruenz zwischen internen und externen Ergebnissen entstammt damit nicht den regulatorischen Anforderungen der IFRS, sondern vielmehr aus dem Ziel, eine einheitliche und transparente Finanzsprache (soweit möglich und ökonomisch sinnvoll) im Unternehmen zu generieren (vgl. Weißenberger 2006, S. 411  f.). …