Top

Published in:

2019 | OriginalPaper | Chapter

Digitale Governance

Author : Torsten Fischer

Published in: Governance

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag thematisiert die Digitale Governance und deren mögliche Umsetzung in der öffentlichen Verwaltung.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Hochschulgovernance

next chapter Internationaler Governance-Vergleich

Zusatzinformationen finden sich beispielsweise in der BITKOM-Studie, siehe hierzu BITKOM (2014).

Vgl. Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: IT-Governance, online im Internet: URL: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/it-governance-53193/version-276288 (Zugriff: 20.11.2018).

In Anlehnung an: Gabler Online Wirtschaftslexikon: URL: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/anspruchsgruppen-27010/version-250673 (Zugriff: 04.02.2019).

Siehe hierzu URL: https://www.cio.bund.de/Web/DE/Politische-Aufgaben/BfIT/bfit_node.html (Zugriff: 15.11.2018).

Becker, W., Eierle, B., Fliaster, A., Ivens, B., & Leischnig, A. (2018). Geschäftsmodelle in der digitalen Welt – Strategien, Prozesse und Praxiserfahrungen. Wiesbaden: Springer Gabler.

Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (BIT-KOM). (2014). Jung und vernetzt. Kinder und Jugendliche in der digitalen Gesellschaft. https://www.bitkom.org/noindex/Publikationen/2014/Studien/Jung-und-vernetzt-Kinder-und-Jugendliche-in-der-digitalen-Gesellschaft/BITKOM-Studie-Jung-und-vernetzt-2014.pdf. Zugegriffen: 20. Nov. 2018.

Boonen G. (2014). Untersuchung zur Nutzung sozialer Netzwerke in deutschen Kommunalverwaltungen – Chancen, Risiken, Potenziale. Masterarbeit an der Universität Kassel.

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP). (2011). Zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Generation Y finden, fördern und binden, Praxispapier 9/2011, Düsseldorf.

Fischer, T. (2014). e-Government. In R. Paulic (Hrsg.), Verwaltungsmanagement und Organisation (S. 277–308). Frankfurt a. M.: Verlag für Verwaltungswissenschaft.

GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (2015). Stakeholdermanagement – Studie zu Art und Umfang der Umsetzung in deutschen Unternehmen und Projektgruppen. https://www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/GPM/Know-How/150402_Studie_Stakeholder_Final.pdf. Zugegriffen: 06. Febr. 2019.

Initiative D21. (2017). e-Government Monitor 2017: Nutzung, Akzeptanz digitaler Verwaltungsangebote – Deutschland, Österreich und Schweiz im Vergleich. Berlin. https://initiatived21.de/app/uploads/2017/10/egovernmentmonitor2017_20171129.pdf. Zugegriffen: 10. Nov. 2018.

Klaffke, M. (2014). Millennials und Generation Z - Charakteristika der nachrückenden Arbeitnehmer-Generation. In M. Klaffke (Hrsg.), Generationen-Management (S. 57–82). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef

Milakovich, M. E. (2011). Digital governance – New technologies for improving public services and participation. New York: Routledge Taylor and Francis Group.

Prensky, M. (2001). Digital Natives, Digital Immigrants. https://www.marcprensky.com/writing/Prensky%20-%20Digital%20Natives,%20Digital%20Immigrants%20-%20Part1.pdf. Zugegriffen: 20. Nov. 2018.

Stemmer, M. (2016). Digitale Governance – ein Diskussionspapier. Fraunhofer Fokus, Kompetenzzentrum öffentliche Informationstechnologie, Berlin. http://publica.fraunhofer.de/eprints/urn_nbn_de_0011-n-4132051.pdf. Zugegriffen: 06. Febr. 2019.

TU München. (2018). Unternehmen in Deutschland zwischen digitalem Aufbruch, Kulturwandel und neuen Herausforderungen. Studie zur digitalen Transformation 2018 im Auftrag der Hypovereinsbank. https://www.hypovereinsbank.de/hvb/ueber-uns/das-unternehmen/digitalisierung-innovationen/studie-zur-digitalen-transformation. Zugegriffen: 20. Nov. 2018.

van Dick, R., Helfritz, K.H., Holz, F., Groß, M., & Stickling, E. (2016). Digital Leadership – Die Zukunft der Führung in Unternehmen. https://www.dgfp.de/fileadmin/user_upload/DGFP_e.V/Medien/Publikationen/2012-2016/Digital_Leadership_Studie.pdf. Zugegriffen: 20. Nov. 2018.

Wirtz, B. W., & Piehler, R. (2010). E-Government. In B. W. Wirtz (Hrsg.), E-Government – Grundlagen, Instrumente, Strategien. Wiesbaden: Gabler.

Title: Digitale Governance
Author: Torsten Fischer
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Governance
Print ISBN: 978-3-658-24279-4

Electronic ISBN: 978-3-658-24280-0

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24280-0_12