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2024 | OriginalPaper | Chapter

11. Digitale Plattformen, Sharing Economy und Crowd Strategien

Author : Bernd W. Wirtz

Published in: Digital Business

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im elften Kapitel werden die Grundlagen der digitalen Plattformökonomie dargestellt und die Kernbestandteile von Plattformen und die Interaktionen auf diesen skizziert. Zudem wird die Sharing-Economy beschrieben und Mithilfe des SSU-Sharing-Plattform-Modells erläutert. Abgeschlossen wird das 11. Kapitel mit der Darstellung von Crowd-Strategien, welche anhand des Fallbeispiels Kickstarter näher betrachtet werden.

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Footnotes
1
Vgl. Alstyne/Parker/Choudary Sangeet Paul (2017), S. 5 ff.
 
2
Vgl. zu Kap. 11 Digitale Plattformen, Sharing Economy und Crowd Strategien im Folgenden Wirtz (2020), S. 160 ff.; Wirtz (2021), S. 260 ff.
 
3
Inhalte basierend auf Choudary/Alstyne/Parker (2016), S. 13 ff.; Alstyne/Parker/Choudary Sangeet Paul (2017), S. 5 ff.; Jaekel (2017), S. 45 ff.
 
4
Vgl. Trabucchi/Buganza (2019), S. 33 f.
 
5
Vgl. Moser/Wecht/Gassmann (2019), S. 45.
 
6
Vgl. Basaure/Vesselkov/Töyli (2020); Obermaier (2019), S. 181 ff.
 
7
Vgl. Lassnig et al. (2019), S. 206 ff.
 
8
Vgl. Statista (2022).
 
9
Vgl. Amazon (o. J.).
 
10
Vgl. Amazon (2022).
 
11
Vgl. Botsman/Rogers (2011), S. 41 ff.
 
12
Vgl. Lessig (2009), S. 117 ff.
 
13
Vgl. Hawlitschek/Teubner/Gimpel (2018), S. 144.
 
14
Vgl. Jones/Zeitlin (2010), S. 96 ff.
 
15
Vgl. Airbnb (2020).
 
16
Vgl. Airbnb (2022a).
 
17
Vgl. Airbnb (2022a).
 
18
Vgl. Crowdinvest (2021), S. 6.; Crowdfunding (2019a, b)
 
19
Vgl. Crowdinvest (2021), S. 37 ff.
 
20
Vgl. Kickstarter (2019a).
 
21
Vgl. Kickstarter (2019b).
 
22
Vgl. Kickstarter (2022).
 
Literature
Basaure, A./Vesselkov, A./Töyli, J. (2020), Internet of things (IoT) platform competition: Consumer switching versus provider multihoming, in: Technovation, 90–91, 2020, doi = 10.1016/j.technovation.2019.102101 .
Botsman, R./Rogers, R. (2011), What’s mine is yours- How collaborative consumption is changing the way we live, Rev. and updated ed., London 2011.
Choudary, S.P./Alstyne, M.W./Parker, G. (2016), Die Revolution im E-Commerce- Wie neue Plattform-Geschäftsmodelle von airbnb und Co. den Markt verändern Methoden und Strategien für Unternehmensgründer und Start-ups, 1. Auflage, Frechen 2016.
Hawlitschek, F./Teubner, T./Gimpel, H. (2018), Consumer motives for peer-to-peer sharing, in: Journal of Cleaner Production, 204. Jg., 2018, S. 144–157.
Jaekel, M. (2017), Die Macht der digitalen Plattformen 2017.
Jones, G./Zeitlin, J. (2010), The Oxford handbook of business history, Reprint, Oxford: Oxford Univ. Press.
Lassnig, M./Stabauer, P./Breitfuß, G./Müller, J.M. (2019), Erfolgreiche Konzepte und Handlungsempfehlungen für digitale Geschäftsmodellinnovationen, in: Meinhardt, S./Pflaum, A. (Hrsg.): Digitale Geschäftsmodelle – Band 1- Geschäftsmodellinnovationen, digitale Transformation, digitale Plattformen, Internet der Dinge und Industrie 4.0, Bd. 46, 1. Auflage 2019, Wiesbaden 2019, S. 201–219.
Lessig, Lawrence (2009), Remix. Making art and commerce thrive in the hybrid economy. New York, NY: Penguin Books.
Moser, D./Wecht, C.H./Gassmann, O. (2019), Digitale Plattformen als Geschäftsmodell, in: ERP Management, 15. Jg., Nr. 1, 2019, S. 45–48.
Obermaier, R. (2019), Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation- Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen, Wiesbaden: Springer Gabler.
Trabucchi, D./Buganza, T. (2019), Data-driven innovation: switching the perspective on Big Data, in: European Journal of Innovation Management, 22. Jg., Nr. 1, 2019, S. 23–40.
Wirtz, B.W. (2020), Electronic Business, 7. Auflage, Wiesbaden 2020.
Wirtz, B.W. (2021), Digital business and electronic commerce- Strategy, business models and technology, 1. Auflage, Cham 2021.
Metadata
Title
Digitale Plattformen, Sharing Economy und Crowd Strategien
Author
Bernd W. Wirtz
Copyright Year
2024
Book
Digital Business

Print ISBN: 978-3-658-41466-5

Electronic ISBN: 978-3-658-41467-2

Copyright Year: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41467-2_11