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2018 | OriginalPaper | Chapter

1. Digitale Transformation: Herausforderungen und Handlungsstrategien

Authors : Sascha Kugler, Felix Anrich

Published in: Digitale Transformation im Mittelstand mit System

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel bildet die Grundlage für alle folgenden Kapitel. Zunächst erhalten Sie eine Übersicht darüber, was man unter digitaler Transformation versteht. Anschließend erfahren Sie, was ein ambidexteres (beidhändiges) Unternehmen auszeichnet und weshalb derartige Organisationen die digitale Transformation besser meistern als andere. Zu guter Letzt stelle ich Ihnen die Alchimedus^®-Methode vor, auf der die Analyse in Kap. 2 basiert.

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next chapter Alchimedus®-Potenzialanalyse Digital Transformation 4.0 KMU

Der Kunstbegriff „Alchimedus®“ setzt sich aus „Alchi-“ – inspiriert von Paulo Coelhos Roman „Der Alchimist“, in dem der Protagonist konsequent seine Ziele verfolgt und im Glauben an seine Vision alle Widerstände überwindet – und „-medus“ zusammen, das an „Medicus“ oder „Medizin“ anklingt. Ersteres soll an Kraft und Vertrauen gemahnen, Letzteres symbolisiert die Unternehmensgesundung aus eigener Kraft. Die Unternehmerfigur ist der Alchimedus®, der die Entwicklungsprozesse in Gang setzt und das Unternehmen mit der neu gewonnenen Vitalität zum maximalen Erfolg führt.

DMK: https://www.dmk-ebusiness.de (o. J.). Zugegriffen: 11. Jan. 2018

Edrisian, F.: Organisationale Ambidextrie. Umsetzung radikaler Innovationen in etablierten Unternehmen, Bachelorarbeit. Bachelor + Master Publishing, Hamburg (2016)

Eugster, J.: Übermorgen. Eine Zeitreise in unsere digitale Zukunft, 2. Aufl. midas Verlag AG, Zürich (2017)

Grgurevic, K.: Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb. In: Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T, Jünger, M. (Hrsg.) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Grundlagen, Instrumente und Best Practices, S. 127–157, Springer Gabler, Wiesbaden (2017)

Kim, W.C., Mauborgne, R.: Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt. Hanser, München (2005)

Kugler, S.: Das Alchimedus-Prinzip: Die ganzheitliche Unternehmerstrategie. Orell Füssli, Zürich (2005)

Kugler, S.: Die Alchimedus-Methode: Kompendium der Erforschung von Erfolgsfaktoren für Menschen und Unternehmen. FLVG Verlagshaus, Plauen (2010)

Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., Tushman, M.L.: Organizational Ambidexterity. Balancing Exploitation and Exploration for Sustained Performance. Organ. Sci. 2009(Juni), 685–695 (2009)CrossRef

Schallmo, D.; Rusnjak, A.: Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. In: Schallmo, D., Rusnjak, A., Anzengruber, J., Werani, T, Jünger, M. (Hrsg.) Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Grundlagen, Instrumente und Best Practices, S. 1–31, Springer Gabler, Wiesbaden (2017)

Title: Digitale Transformation: Herausforderungen und Handlungsstrategien
Authors: Sascha Kugler
Felix Anrich
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Digitale Transformation im Mittelstand mit System
Print ISBN: 978-3-658-22913-9

Electronic ISBN: 978-3-658-22914-6

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22914-6_1