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Die Energiebranche am Beginn der digitalen Transformation: aus Versorgern werden Utilities 4.0 Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

12. Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette

Author : Timo Dell

Published in: Herausforderung Utility 4.0

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Energiewirtschaft nutzt seit je her digitale Strukturen zur Umsetzung ihrer Prozesse. Durch den (neuen) verabschiedeten politischen Ordnungsrahmen – dem Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende – und durch die rasante Fortentwicklung technologischer Strukturen ergeben sich jedoch die Wertschöpfungsstufen erweiternde, diversifizierende und innovative Möglichkeiten für Energieversorger (EVU) Geschäftsfelder auszubauen bzw. neue zu erschließen. Dabei ist die digitale (R)Evolution keine rein technische Umsetzung, sondern insbesondere auch eine unternehmensinterne, strategische und intern‐kulturelle Herausforderung.

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Footnotes
1
Vgl. ZfK (2016a).
 
2
In Anlehnung an Dell et al. (2016).
 
3
Hintergrundinformationen unter https://​www.​shareandcharge.​com/​.
 
4
In Anlehnung an ZfK (2016c).
 
5
Vgl. ZfK (2016b).
 
Literature
Bundesverband der Energiemarktdienstleister e. V. (BEMD) (2015). Digitalisierung. Kurzbefragung des BEMD zum Thema Digitalisierung. Bremen: trendresearch GmbH.
Dell, T. (2016). Smarte Technologien als ein aktueller Bestandteil der Digitalisierung für Energieversorger. In C. Köhler-Schute (Hrsg.), Die Digitalisierung der Energiewirtschaft (S. 65–74). Berlin: KS-Energy-Verlag.
Metadata
Title
Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette
Author
Timo Dell
Copyright Year
2017
Book
Herausforderung Utility 4.0

Print ISBN: 978-3-658-15736-4

Electronic ISBN: 978-3-658-15737-1

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_12