Skip to main content
Top
Published in: Controlling & Management Review 9/2014

01-11-2014 | Konzept

Einführung nach Plan

Authors: Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Nicole Schulte

Published in: Controlling & Management Review | Issue 9/2014

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Auszug

Für öffentliche Institutionen ist es eine Herkulesaufgabe, eine zielorientierte Steuerungslogik einzuführen. Damit sie leichter zu bewältigen ist, haben Experten aus öffentlichen Institutionen und Wissenschaft einen Masterplan und einen Fragenkatalog entwickelt. Sie geben Controllern Orientierung im Veränderungsprozess und helfen bei der Umsetzung. …

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Controlling & Management Review

Controlling & Management Review vermittelt den State of the Art in Controlling und Unternehmenssteuerung.

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Anthony, R./ Govindarajan, V. (2007): Management control systems, 12. Aufl., Boston u. a. Anthony, R./ Govindarajan, V. (2007): Management control systems, 12. Aufl., Boston u. a.
go back to reference Bundesrechnungshof (2011): Mitteilung an das Bundesministerium des Innern über die Prüfung der Wirkungszusammenhänge Neuer Planungs- und Steuerungsinstrumente, 25. Februar 2011, Bonn. Bundesrechnungshof (2011): Mitteilung an das Bundesministerium des Innern über die Prüfung der Wirkungszusammenhänge Neuer Planungs- und Steuerungsinstrumente, 25. Februar 2011, Bonn.
go back to reference Chenhall, R. H. (2003): Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future, in: Accounting, Organizations and Society, 28 (2/3), S. 127–168.CrossRef Chenhall, R. H. (2003): Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future, in: Accounting, Organizations and Society, 28 (2/3), S. 127–168.CrossRef
go back to reference Ferreira, A./ Otley, D. (2009): The design and use of performance management systems: An extended framework for analysis, in: Management Accounting Research, 20 (4), S. 263–282.CrossRef Ferreira, A./ Otley, D. (2009): The design and use of performance management systems: An extended framework for analysis, in: Management Accounting Research, 20 (4), S. 263–282.CrossRef
go back to reference Häder, M. (2010): Empirische Sozialforschung: Eine Einführung, 2. Aufl., Wiesbaden. (ID: 1694830)CrossRef Häder, M. (2010): Empirische Sozialforschung: Eine Einführung, 2. Aufl., Wiesbaden. (ID: 1694830)CrossRef
go back to reference Kroll, A./ Krause, T./ Vogel, D./ Proeller, I. (2012): Was bestimmt die Reformbereitschaft von Führungskräften in der Ministerialverwaltung?, in: Verwaltung und Management, 18 (2), S. 75–80.CrossRef Kroll, A./ Krause, T./ Vogel, D./ Proeller, I. (2012): Was bestimmt die Reformbereitschaft von Führungskräften in der Ministerialverwaltung?, in: Verwaltung und Management, 18 (2), S. 75–80.CrossRef
go back to reference Malhotra, N. K. (2004): Marketing research: An applied orientation, 4. Aufl., Upper Saddle River, NJ. Malhotra, N. K. (2004): Marketing research: An applied orientation, 4. Aufl., Upper Saddle River, NJ.
go back to reference Malhotra, N. K./ Peterson, M. (2006): Basic marketing research: A decision making approach, 2. Aufl., Upper Saddle River, NJ. Malhotra, N. K./ Peterson, M. (2006): Basic marketing research: A decision making approach, 2. Aufl., Upper Saddle River, NJ.
go back to reference Seipel, C./ Rieker, P. (2003): Integrative Sozialforschung: Konzepte und Methoden der qualitativen und quantitativen empirischen Forschung, Weinheim. Seipel, C./ Rieker, P. (2003): Integrative Sozialforschung: Konzepte und Methoden der qualitativen und quantitativen empirischen Forschung, Weinheim.
go back to reference Speckbacher, G./ Bischof, J./ Pfeiffer, T. (2003): A descriptive analysis on the implementation of Balanced Scorecards in German-speaking countries, in: Management Accounting Research, 14 (4), S. 361–388.CrossRef Speckbacher, G./ Bischof, J./ Pfeiffer, T. (2003): A descriptive analysis on the implementation of Balanced Scorecards in German-speaking countries, in: Management Accounting Research, 14 (4), S. 361–388.CrossRef
Metadata
Title
Einführung nach Plan
Authors
Prof. Dr. Bernhard Hirsch
Nicole Schulte
Publication date
01-11-2014
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Controlling & Management Review / Issue 9/2014
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-1029-x

Other articles of this Issue 9/2014

Controlling & Management Review 9/2014 Go to the issue

Rubriken

Impressum