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2017 | OriginalPaper | Chapter

1. Einleitung & Ziel des Buchs

Authors : Christian Bär, Jens Fiege, Markus Weiß

Published in: Anwendungsbezogenes Projektmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Mit dieser umgangssprachlichen Weisheit drückt sich in wenigen Worten der Sinn von Projektplanung aus, obwohl die Aussage ursprünglich gar nicht auf Projektmanagement bezogen war.

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next chapter Begriffsbestimmungen und Definitionen
Footnotes
1
Im folgenden Verlauf wird bei geschlechtsspezifischen Formulierungen – lediglich aus Vereinfachungsgründen – immer die männliche Form verwendet (Projektleiter, Mitarbeiter etc.). Selbstverständlich gelten alle Ausführungen und Aussagen für Frauen und Männer gleichermaßen.
 
2
Alle vier Namen sind frei erfunden und keinen realen Projekten entnommen.
 
3
Gemeint sind hierbei die wechselnden Rollen, inkl. Rollenverständnis, die in der Rolle „Projektmitarbeiter“ ungleich der Rolle „Projektleiter“ sind. Da es zwischen beiden Rollen durchaus Konflikte geben kann, ist die Verbindung beider Rollen auf eine Aufgabe kritisch zu sehen.
 
4
In der Praxis ist gerade das Nichteinhalten und das laufende Controlling der Zeitvorgaben und Abgabetermine wesentlich für den Projektfortschritt und das Ziel „in time“.
 
5
Wie im Musterfall geschildert.
 
Literature
Gassmann, O. (2006). Praxiswissen Projektmanagement: Bausteine – Instrumente – Checklisten (2. Aufl.). München: Carl Hanser Verlag.
Kellner, H. (1994). Die Kunst, DV-Projekte zum Erfolg zu führen: Budgets – Termine – Qualität. München: Hanser Verlag.
Krystek, U., & Moldenhauer, R. (2007). Handbuch Krisen und Restrukturierungsmanagement: Generelle Konzepte, Spezialprobleme, Praxisberichte. Stuttgart: Kohlhammer Verlag.
Metadata
Title
Einleitung & Ziel des Buchs
Authors
Christian Bär
Jens Fiege
Markus Weiß
Copyright Year
2017
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Anwendungsbezogenes Projektmanagement

Print ISBN: 978-3-662-52973-7

Electronic ISBN: 978-3-662-52974-4

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-52974-4_1

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