1. Einleitung

Die vorliegende Masterarbeit verfolgt einen interventionswissenschaftlichen Ansatz, um das Thema Gruppen- und Organisationsdynamik in einem e-Commerce Unternehmen, dass nach agilen Prinzipen arbeitet, zu untersuchen. Im Rahmen dessen haben zwei Führungskräfte des Unternehmens an einem gruppendynamischen Seminar an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW Berlin) teilgenommen, welches von der Autorin dieser Arbeit begleitet wurde. Darauffolgende Interviews mit den Führungskräften dienten dem Erkenntnisgewinn über die Effekte einer gruppendynamischen Intervention auf das Verhalten im Praxisfeld. Die Arbeit ist dabei in drei Themenblöcke gegliedert und speist sich aus Literaturforschung sowie der Untersuchung im Praxisfeld.