Empirische Untersuchung zum Stand des Kostenmanagements in der Kommunalverwaltung

Die vorangegangenen Ausführungen verdeutlichten die Bedeutung eines leistungsfähigen Kostenmanagements bei der Realisierung des Reformansatzes „Neues Steuerungsmodell“ in Kommunalverwaltungen. Die verwaltungsspezifische Kostenrechnung der Kommunen, die Erweiterte Kameralistik, die ohnehin nicht flächendeckend eingesetzt wird, ist in ihrer derzeitigen Ausgestaltung als Istkostenrechnung auf Vollkostenbasis nicht in der Lage, die künftige Nachfrage nach Kosteninformationen hinreichend zu befriedigen. Während in kommunalen Eigengesellschaften, Eigenbetrieben, Kommunalen Krankenhäusern u.a. bereits Erfahrungen mit moderneren Kostenrechnungssystemen gesammelt wurden, hielt man in der Kernverwaltung, also in den vorwiegend unselbständigen Verwaltungsbetrieben, stets mit Verweis auf die Problematik der Datengewinnung aus der Verwaltungskameralistik am Einsatz der Erweiterten Kameralistik fest.