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2020 | OriginalPaper | Chapter
3. Erarbeitung der Strategie
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Zusammenfassung
Eine Unternehmung braucht eine Strategie. Sie soll aussagen, was in den nächsten Jahren getan wird und worauf verzichtet werden soll.
Die Erarbeitung soll vom Vorstand erfolgen, in enger Abstimmung mit dem Aufsichtsrat. Er hat die Strategie schließlich zu genehmigen. Eine zentrale Bedeutung kommt der Analysephase zu. Wird diese gründlich gemacht, so haben die Involvierten eine gemeinsame Basis für die weiteren Schritte, und es ist oft offensichtlich, welche Strategie einzuschlagen ist. Gerade in der Analysephase können sich Kadermitarbeitende sehr gut einbringen. Eine Strategie ohne Analyse ist wie ein Haus ohne Fundament.
Die Erarbeitung der Strategie soll einer im Voraus definierten Methodik folgen, wofür es in Lehre und Literatur sehr gute Beispiele gibt.
Teil einer Strategie ist auch immer eine gut dokumentierte und exakt ausformulierte Version für die Mitarbeitenden und weitere Anspruchsgruppen. Speziell sie müssen wissen, wofür ein Unternehmen steht.