Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top

2016 | Book

Einleitung Read chapter Read first chapter

Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft

IT-Management in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0

Author: Egmont Foth

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Book Series : Xpert.press

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Login to get access
insite
SEARCH

About this book

Unternehmen benötigen gut funktionierende IT-Organisationen und leistungsfähige IT-Infrastrukturen, um die Herausforderungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 bewältigen zu können. Der Autor erläutert, wie ein erfolgreiches IT-Management heute möglich ist. Er gibt praxiserprobte Empfehlungen zu optimalen Organisationsstrukturen, zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und zur konsequenten Geschäftsausrichtung sowie zur Entwicklung entsprechender strategischer Ziele. Der Aufbau zugeschnittener Governance-Strukturen und IT-Architekturen wird erläutert. Die erforderlichen qualitätssichernden IT-Standards und Service-Level-Agreements werden dargestellt. Eine angemessene IT-Budget-Planung, kontinuierliches Partner-Management sowie die konsequente Überwachung, Steuerung und Optimierung wichtiger Geschäftsprozesse werden vorgestellt. Der Autor betrachtet ferner strukturiertes Demand-Management, verursachungsgerechte Leistungsverrechnung, Asset- und Lizenzmanagement sowie BI- und Master-Data-Management und ein angemessenes Risikomanagement sowie die erforderlichen Kennzahlen. Betrachtungen zum Ablauf von Analysen und Optimierungen sowie bewährte Erfolgsfaktoren für CIOs runden das Buch ab.

Table of Contents

Frontmatter
Kapitel 1. Einleitung
Zusammenfassung
Unternehmen der Zukunft nutzen die Digitalisierung, um für ihre Kunden zugeschnittene Informationen und Services bereitzustellen. Die Informationstechnologie (IT) wird zum zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen. Daten, verknüpft mit allgegenwärtigen Informationen, bilden dabei den wichtigsten Rohstoff.
Egmont Foth
Kapitel 2. Was verstehen wir unter InformationstechnologieInformationstechnologie ?
Zusammenfassung
Die Informationstechnologie (IT) hat uns und die Welt in wenigen Jahrzehnten so stark verändert wie nur wenige technische Entwicklungen zuvor. Ohne sie wäre unser heutiges, modernes Leben mit Luftverkehr, Medizintechnik, weltweitem Handel, mobilem Arbeiten etc. nicht möglich.
Egmont Foth
Kapitel 3. Welchen Nutzen hat InformationstechnologieInformationstechnologie ?
Zusammenfassung
Der Wertbeitrag der IT entsteht durch die Verbesserung der Wertschöpfung im Unternehmen. IT ermöglicht es, neue Geschäftsfelder zu erschließen und bestehende effektiver und effizienter zu bearbeiten.
Egmont Foth
Kapitel 4. Einsatz im schlanken Unternehmen
Zusammenfassung
Schlanke Unternehmen streben nach Operational Excellence, indem sie ihre Ausrichtung auf den Kundenbedarf, ihre Arbeitssicherheit, ihre Qualität, ihre Wirtschaftlichkeit, ihre Produktivität und das Know-how ihrer Mitarbeiter kontinuierlich verbessern. Sie vermeiden Verschwendung und erhöhen die Wertschöpfung.
Egmont Foth
Kapitel 5. Was benötigt eine erfolgreiche IT-OrganisationIT-Organisation ?
Zusammenfassung
Globale Märkte erfordern von vielen Unternehmen eine zunehmende Flexibilität und den Einsatz neuer Technologien. IT-Organisationen müssen einen stabilen Betrieb der T-Landschaft gewährleisten und geeignete Lösungen zur Erfüllung neuer geschäftlicher Anforderungen bereitstellen. Neue Technologien in rascher Folge, wachsende Anforderungen an die Geschäftsprozesse, die zunehmende Komplexität der IT-Landschaft und begrenzte Ressourcen stellen eine große Herausforderung dar.
Egmont Foth
Kapitel 6. Wie lässt sich eine IT-OrganisationIT-Organisation am besten optimieren?
Zusammenfassung
Die „Due Diligence“ ist eine mit gebotener Sorgfalt durchgeführte Prüfung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken einer Organisation.
Egmont Foth
Kapitel 7. CIOCIO
Zusammenfassung
Der CIO leitet nicht nur einen Technologiebereich. Mit einem umfangreichen Wissen über das Geschäft des Unternehmens, in dem er tätig ist, und ausgeprägten Fähigkeiten als Moderator und Kommunikator kann er in enger Zusammenarbeit mit den operativen Einheiten und seinen Kollegen in der Geschäftsleitung nicht nur effizientere Geschäftsprozesse gestalten, sondern im Rahmen der digitalen Transformation auch neue, wettbewerbsfähige Geschäftsmodelle entwickeln. Seine zukunftsorientierte Rolle ist anspruchsvoll, vielseitig und erstrebenswert.
Egmont Foth
Kapitel 8. Schlusswort
Zusammenfassung
Die Bedeutung von Informationstechnologie für Unternehmen nimmt immer weiter zu. Der schnelle Wandel des Geschäftsumfeldes erfordert von ihnen ein immer höheres Innovationstempo und zunehmende Agilität. Unternehmen, die die Chancen des Einsatzes neuer Technologien und der allumfassenden Vernetzung richtig nutzen, werden zu neuen Marktführern in ihren Segmenten.
Egmont Foth
Backmatter
Metadata
Title
Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft
Author
Egmont Foth
Copyright Year
2016
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-53177-8
Print ISBN
978-3-662-53176-1
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53177-8

Premium Partner

    Image Credits